Geweld achter de voordeur is niet acceptabel. Als advies- en meldpunt doet Veilig Thuis Kennemerland er alles aan om huiselijk geweld en kindermishandeling te voorkomen en te stoppen. We vervullen daarbij een sleutelrol in de regio. Veilig Thuis hanteert geen leeftijdsgrens; wij zijn er voor 0 tot 100+ jarigen. Wij komen in beeld als er zorgen zijn over de veiligheid van kinderen in de thuissituatie (elke vorm van mishandeling die voor een kind bedreigend of gewelddadig is) en bij zorg over de veiligheid binnen gezinnen. Het kan gaan om gezinnen met kinderen, (ex)partnergeweld en ouderenmishandeling.

Bij melding van acute of structurele onveiligheid ondernemen we actie, doen onderzoek en stellen voorwaarden, waarna we overdragen naar passende zorg. Vervolgens monitoren wij of het binnen die gezinnen veilig(er) wordt. Veilig Thuis Kennemerland is per 1 januari 2020 onderdeel van Veiligheidsregio Kennemerland (VRK).

Meer weten? Kijk op Veilig Thuis Kennemerland

Bij een crisis, ramp of zwaar ongeval komt de crisisorganisatie van de Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) in actie. Deze organisatie bestaat uit medewerkers van brandweer, GHOR, politie, defensie en gemeenten, die zijn opgeleid en geoefend om in crisissituaties op te treden. Alle taken en bevoegdheden zijn vastgelegd in het crisisplan VRK.

Naast optreden tijdens een acute crisis of ramp, bereiden alle verschillende onderdelen van de crisisorganisatie zich permanent voor op mogelijke rampen of crises door risico’s te inventariseren en analyseren, plannen te maken en te trainen en te oefenen. Gemeenten doen dat ook; zij trekken daarbij in Kennemerland regionaal met elkaar op. Het bureau Bevolkingszorg ondersteunt de gemeenten in die verantwoordelijkheid, dit bureau is gehuisvest bij de VRK.

Crisisbeheersing Kennemerland
Crisisbeheersing Kennemerland heeft een voorbereidende en coördinerende rol binnen de rampenbestrijding en crisisbeheersing. Crisisbeheersing is een continu multidisciplinair proces dat erop is gericht in geval van een crisis die de (fysieke) veiligheid bedreigt, een groot aantal betrokken diensten te laten functioneren als één samenhangende organisatie, met als doel de crisis gezamenlijk en zo doelmatig mogelijk te bestrijden. Crisisbeheersing is een belangrijk onderdeel van de primaire taakstelling van de VRK.

Het beleid voor de multidisciplinaire samenwerking is gebaseerd op het regionaal risicoprofiel en het regionaal beleidsplan crisisbeheersing. Dit profiel en dit beleidsplan zijn documenten waarover alle gemeenteraden in Kennemerland eens in de vier jaar worden geraadpleegd: dat is ook zo geregeld in de Wet veiligheidsregio’s. Crisisbeheersing coördineert de totstandkoming hiervan.

De crisisorganisatie oefent en traint regelmatig met alle betrokken partners. De Inspectie Justitie en Veiligheid toetst ieder jaar de prestaties van de crisisorganisatie doormiddel van een systeemtest.

Meer weten? Kijk op Risico’s in de regio (vrk.nl)

GGD Kennemerland is een van de drie ambulancediensten die zorgen voor ambulancevervoer in Kennemerland. De drie ambulancediensten werken samen in een coöperatieve vereniging, met de naam Regionale Ambulancevoorziening Kennemerland. Het ambulancevervoer wordt betaald door de zorgverzekeraars.

GGD Kennemerland is een van de drie ambulancediensten die zorgen voor ambulancevervoer in Kennemerland. De drie ambulancediensten werken samen in een coöperatieve vereniging, met de naam Regionale Ambulancevoorziening Kennemerland. Het ambulancevervoer wordt betaald door de zorgverzekeraars.

De Wet publieke gezondheid geeft de gemeente verantwoordelijkheid voor het bewaken, beschermen, bevorderen en beheersen van de gezondheid. Om daar invulling aan te geven hebben gemeenten de GGD ingericht. Deze voert de opgedragen taken uit én adviseert gemeenten over publieke gezondheid. Er zijn in totaal 25 GGD’en in Nederland; een landelijk dekkend netwerk.

GGD in Kennemerland wordt aangestuurd door de bestuurscommissie Publieke Gezondheid en Maatschappelijke Zorg van de Veiligheidsregio Kennemerland (VRK). Daarin zitten de wethouders Volksgezondheid van de 9 Kennemerlandse gemeenten.

Op allerlei manieren draagt GGD Kennemerland bij aan de gezondheid van de inwoners in Kennemerland. Er zijn drie organisatie onderdelen:

1. Preventie, Advies en Crisis (PAC)
   De taken van deze eenheid zijn zeer divers en lopen uiteen van medische milieukunde tot forensische geneeskunde, van seksuele gezondheid tot het monitoren van de gezondheid van de inwoners. En van maatschappelijke zorg tot infectieziektebestrijding.
   GHOR Kennemerland
   Een belangrijke taak is ook het bevorderen van de vakbekwaamheid en samenwerking van alle bedrijven en organisaties in de acute en niet-acute zorg, ter voorbereiding op het moment dat er een crisis is. Dat is de taak van medewerkers die naar buiten treden onder de naam: GHOR Kennemerland. GHOR staat voor: Geneeskundige Hulpverleningsorganisaties in de Regio.
2. Jeugdgezondheidszorg (JGZ)
   JGZ biedt preventieve gezondheidszorg aan alle kinderen in de schoolgaande leeftijd (4-18 jaar) en aan alle zuigelingen en peuters in de Haarlemmermeer. De ontwikkeling en opvoeding van kinderen worden gemonitord en zo nodig ondersteunt JGZ het gezin. JGZ begeleidt mbo studenten ten aanzien van schoolziekteverzuim. In Haarlemmermeer ondersteunt JGZ (kwetsbare) zwangeren middels Stevig Ouderschap en Prenataal huisbezoek en wordt aan alle zwangeren de maternale kinkhoest aangeboden. Bij het project Nu Niet Zwanger trainen de coördinatoren Nu niet Zwanger in Zuid Kennemerland alle professionals die in aanraking komen met kwetsbare mensen.
3. Ambulancezorg (AZ)
   GGD Kennemerland is een van de drie ambulancediensten die zorgen voor ambulancevervoer in Kennemerland. De drie ambulancediensten werken samen in een coöperatieve vereniging, met de naam Regionale Ambulancevoorziening Kennemerland. Het ambulancevervoer wordt betaald door de zorgverzekeraars.

Meer weten? Kijk op: GGD Kennemerland

Gemeenten zijn verantwoordelijk voor een goede brandweerzorg. Zij werken daarin regionaal samen. Brandweer Kennemerland voert in Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) de brandweerzorg uit voor 9 gemeenten.

Sectoren
Brandweer Kennemerland heeft 2 sectoren.
Incidentbestrijding: het bestrijden van branden en hulpverlenen bij incidenten.
Risicobeheersing: Advies op het gebied van brandveilig bouwen, brandveiligheidscontrole en voorlichting aan bewoners, scholen, bedrijven en instellingen.

Brandweerposten
Er zijn 19 brandweerposten in onze regio; die bijna allemaal eigendom zijn van de VRK. Het bestuur van de VRK bepaalt hoe de incidentbestrijding in Kennemerland is ingericht. Dat doet het bestuur aan de hand van een ‘dekkingsplan’, dat iedere vier jaar wordt vastgesteld. Gemeenteraden worden bij dit plan betrokken.

Brandpreventie en -bestrijding
Brandweer Kennemerland werkt continu aan het verminderen van het aantal branden in  Kennemerland. Bij de bestrijding van branden en andere calamiteiten is het doel de schade en slachtoffers zoveel mogelijk te beperken. De brandweer levert snelle en vakbekwame zorg en werkt er actief aan om inwoners en bedrijven ervan te doordringen dat zij veel zelf kunnen doen aan brandveiligheid.

Meer weten? Kijk op: Kennemerland – Brandweer

In 2021 is Brandweer Kennemerland stapsgewijs overgegaan naar een nieuw bluswatersysteem. In plaats van de brandkranen gebruiken we vanaf nu watertankwagens.

De bestaande brandkranen bleken vaak niet betrouwbaar en nieuwe brandkranen leverden vaak onvoldoende water en dat kan een probleem zijn voor de bluscapaciteit. Daarom gingen we over naar watertankwagens. In de loop van dit jaar zijn acht watertankwagens, vier pompwagens en vier slangenwagens in bedrijf genomen. De pomp- en slangenwagens zijn er voor het grootschalig watertransport. Vanaf september 2021 werden alle medewerkers geschoold om met de nieuwe inzetmiddelen te kunnen werken. De opleidingen lopen nog door in 2022.

Watertankwagens
De acht watertankwagens staan  bij de vijf beroepskazernes (Haarlem-West, Haarlem-Oost, Nieuw-Vennep, Hoofddorp en Velsen) en de drie brandweerposten (Beverwijk, Zandvoort en Badhoevedorp). Omdat de beroeps- en combi-medewerkers dagelijks op de kazernes aanwezig zijn, is een snelle inzet van de watertankwagens mogelijk.

Pomp- en slangenwagens
Aanvullend op de acht watertankwagens zijn er acht pomp- en slangenwagens beschikbaar voor een Grootschalig Watertransport. Dit grootschalige watertransport zorgt voor een structurele wateraanvoer via dikke slangleidingen over een afstand van maximaal 3 kilometer. De voertuigen zijn inzetbaar vanuit Heemskerk, Haarlem-West, Halfweg-Zwanenburg, Bennebroek, Lisserbroek en Rijsenhout.

Animatie
Een korte animatiefilm legt het nieuwe bluswatersysteem uit.

Als er heel veel water nodig is, moet de brandweer gebruik maken van water uit de openbare ruimte, de z.g. waterwinplaatsen. In 2021 begon de brandweer met een controle van alle 3.750 waterwinplaatsen in de regio. De brandweermedewerkers bezoeken alle locaties om de waterdiepte te meten en vast te stellen of de locaties goed bereikbaar zijn. Uit een tussenstand blijkt dat de meeste locaties geschikt zijn als waterwinplaats. Voor sommige waterwinplaatsen zullen mogelijk aanvullende werkzaamheden nodig zijn om ze geschikt te maken. Hierbij kan worden gedacht aan baggerwerkzaamheden om de minimaal vereiste waterdiepte te bereiken, snoei- en opruimwerkzaamheden of het aanbrengen van (half)verharding voor een betere bereikbaarheid.

In 2021 bestond een groot deel van het werk van GGD Kennemerland uit corona gerelateerde werkzaamheden. De organisatie is het afgelopen jaar explosief gegroeid. Personeel dat werd ingezet voor corona-gerelateerde taken (vaccineren, testen Bron en Contact Onderzoek (BCO) en Vliegtuig Contact Onderzoek (VCO)) werd breed opgeleid en is daardoor variabel inzetbaar; daar waar de druk het grootste is. Ook werd landelijk en bovenregionaal samengewerkt.

Ontwikkeling organisatie werknemers team corona

GGD Kennemerland opereert al bijna twee jaar onder grote druk. Medewerkers zetten zich in waar ze kunnen, en zijn flexibel om in te spelen bij onverwachte situaties zoals de repatriëringsvluchten uit Afghanistan en de reizigers uit Zuid-Afrika.

1. Testen
2. Bron- en contactopsporing
3. Vaccineren

Dit alles met de bedoeling om besmettingen te signaleren, verspreiding van het virus in te dammen en mensen te beschermen tegen een ernstig ziekteverloop. De GGD voert deze taken uit, onder regie van GGD/GHOR Nederland, onder aanwijzing van de Minister van Volksgezondheid.

In onderstaande grafiek is het aantal besmettingen in 2021 onder inwoners van GGD Kennemerland weergegeven.

Op 8 februari 2021 hebben de gemeenten in Kennemerland de regionale nota gezondheidsbeleid 2021 – 2028 ‘Samen gezond in Kennemerland’ vastgesteld. De 9 gemeenten in Kennemerland hebben met elkaar afgesproken om de komende 8 jaar werk te maken van de thema’s:

1. Gezondheid in de fysieke en sociale leefomgeving
2. Gezondheidsverschillen verkleinen
3. Druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen
4. Vitaal ouder worden
5. Leefstijlthema’s uit het landelijke preventieakkoord

Preventieakkoord
Gemeenten in Kennemerland hebben vanuit deze nota lokale preventieakkoorden gemaakt. Dit zijn afspraken en plannen van gemeente met samenwerkingspartners (bv. GGD, lokale sportverenigingen, supermarkten, scholen) om samen de gezondheid van inwoners te bevorderen. Bijvoorbeeld minder overgewicht bij volwassen en ouderen, minder problematisch alcoholgebruik, of rookvrij opgroeien van kinderen. In iedere gemeente wordt lokaal gekeken wat er nodig is en wie daaraan kan bijdragen. Als GGD worden we in sommige gemeenten gevraagd als schrijver van zo’n akkoord of als lokale trekker van de afspraken, in andere gemeenten geven we advies of denken we mee.

Tijdens de  corona pandemie hebben jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen hun expertise en hulp ingezet bij het opzetten van de coronavaccinatiecampagne en het opleiden van nieuwe medewerkers. Ook zijn zij ingezet bij het vaccineren van kinderen in de leeftijd van 5-11 jaar met onderliggend lijden.

Ondertussen was het des te belangrijker dat het reguliere werk bij JGZ ook door ging. Immers kinderen en jongeren ondervinden duidelijk effecten van deze langdurige gezondheidscrisis.

Een voorbeeld van een negatief effect door de coronacrisis is bijvoorbeeld dat kinderen uit beeld dreigen te raken door het sluiten van de scholen of veelvuldig thuis zitten i.v.m. quarantaine of isolatie. Om dit te voorkomen  is de samenwerking met scholen en samenwerkingspartners sterk geïntensiveerd. Samen proberen we de kinderen en ouders in de regio zo goed mogelijk in beeld te houden en bieden we zorg en ondersteuning waar nodig.

Digitalisering
JGZ heeft tijdens de coronapandemie veel ingezet op digitale informatievoorziening richting ouders, jeugdigen en scholen, ketenpartners en gemeenten. Via de website, nieuwsbrieven, posters, Sms-berichten, whats app, (video)bellen en filmmateriaal heeft JGZ iedereen zo goed mogelijk willen bereiken. Ook ontwikkelden we een digitale opvoedcursus en een film met informatie voor scholieren.

Amsterdam UMC onderzoekt sinds april 2021 in samenwerking met GGD Kennemerland en het Spaarne Gasthuis de lange termijn gevolgen van corona bij kinderen. Ouders van kinderen van 0-16 jaar en jongeren van 16-18 jaar, getest op testlocaties van de GGD in de regio Kennemerland, zijn uitgenodigd om mee te doen aan dit vragenlijst-onderzoek. Elk kind tot 18 jaar kan meedoen, het maakt niet uit of de testuitslag positief of negatief is, als de test maar korter dan 7 dagen tevoren is afgenomen. Aanleiding hiervoor is de (inter)nationale berichtgeving over lange termijn klachten bij kinderen die een corona-infectie hebben doorgemaakt.

Lange termijn klachten komen bij een klein deel van de kinderen voor. Er is echter nog weinig bekend over hoe vaak dit precies voorkomt, welke klachten kinderen hebben, hoeveel belemmeringen ze door die klachten hebben, en welke hulp nodig is. GGD Kennemerland heeft in contact met scholen en kinderdagverblijven aandacht gevraagd voor dit onderzoek. Zie PoCoCoChi Studie (pococochi-studie.nl). Ook hangen er posters op de teststraten, werden daar flyers uitgedeeld en worden deelnemers geworven als zij contact hebben met medewerkers van het bron- en contactonderzoek.

Het klantcontactcentrum voorzag inwoners uit de regio van juiste en gefundeerde informatie over het coronavirus en de ziekte en bood een luisterend oor aan mensen die dat nodig hadden. Hoewel veel informatie terug te vinden was op de websites van het RIVM en de Rijksoverheid, bleek dat mensen behoefte hadden om die ene vraag te stellen die voor hen actueel is, in hún situatie. Ze belden daarvoor hun lokale GGD, dicht bij huis.

Zichtbaar was dat het type vragen het nieuwe landelijk beleid volgde. Leefregels, test- of vaccinatieafspraken en het verkrijgen van de juiste coronabewijzen voor het Digitaal Corona Certificaat (DCC) kwamen het meeste voor. Opvallend waren vragen over met name oudere inwoners die moeite hebben met de digitale drempels die zij ervaren bij het maken van een afspraak en/of het DCC om te kunnen meedoen in de samenleving. In totaal belde inwoners het afgelopen jaar meer dan 100.000 keer het klantcontactcentrum.

Het testbeleid is in de loop van de pandemie meerdere keren aangepast aan de situatie. Het wel of niet laten testen van kinderen, met of zonder klachten en de mogelijkheid van een test op de vijfde dag van quarantaine zijn daar voorbeelden van. Een belangrijke wijziging aan het einde van het jaar was dat vanaf december een zelftest volstond. Bij positieve zelftest was het wel noodzakelijk om dit te laten bevestigen door een PCR test bij de GGD.

In de regio Kennemerland zijn testlocaties beschikbaar in Haarlem, Velsen-Noord en bij Schiphol. De testbus en thuisbemonstering werden ad hoc ingezet. Locatie Schiphol heeft veruit de meeste capaciteit en is het grootste deel van het jaar ook opengesteld voor het testen zonder afspraak, om de drempels voor het doen van een test zo laag mogelijk te houden.

Het coronavaccin biedt bescherming tegen de ernstige ziekte die door het coronavirus kan ontstaan. GGD Kennemerland zet de vaccinaties en heeft daarvoor in de regio verschillende locaties ingericht.

Waar op de piek van de campagne ruim 7000 prikken per dag werden gezet, waren dat er begin september nog ‘maar’ 7000 per week. Dit vroeg om veel flexibiliteit qua personeel. Omdat al veel 12-plussers een 1e en 2e prik hadden ontvangen, kon het aantal vaccinatielocaties in de regio later in het jaar worden teruggebracht, met de mogelijkheid om snel op te schalen indien nodig. Locaties Haarlem, IJmuiden en Schiphol bleven beschikbaar, ook voor mensen die zonder afspraak wilden komen, om de drempel zo laag mogelijk te houden. Extra spreekuren werden opengesteld voor mensen met prikangst.

Kwetsbare groepen
Zorginstellingen die zelf geen medische dienst hebben, zijn door de GGD benaderd om te ondersteunen bij het aanbieden van de boostervaccinatie. In goede samenwerking met huisartsen in de regio zorgden we ervoor dat bij deze instellingen een vaccinatieteam langs kwam. Voor het einde van het jaar waren alle kwetsbare bewoners gevaccineerd. Voor thuiswonende inwoners die niet in staat waren om naar een vaccinatielocatie te komen gingen we ook de samenwerking met huisartsen aan en gaven we deze kwetsbare inwoners thuis een boostervaccinatie.

Fijnmazig vaccineren en voorlichting
In een aantal wijken, en voor speciale doelgroepen, organiseerden we activiteiten om mensen van de juiste informatie over vaccineren te voorzien. Bekend is dat er verschillende verhalen over de vaccins circuleren. De GGD heeft zich met o.a. migranten organisaties, huisartsen, welzijnsorganisaties, gemeenten ingezet om zo veel mogelijke mensen toegang te geven tot betrouwbare informatie, zodat mensen een weloverwogen keuze konden maken of ze zich wilden laten vaccineren.

Vaccinatiebus
Om zo laagdrempelig mogelijk vaccinaties aan te bieden, zijn mobiele vaccinatiepunten ingericht. Elke dag van de week stond er op of bij een weekmarkt in de regio een ‘vaccinatiebus’. De kracht zat in het iedere week terugkeren op deze locaties. De aanloop groeide in de loop van de periode dat de GGD daar aanwezig was. Er zijn ca. 6000 prikken gezet op deze mobiele vaccinatielocaties. Half december stopten deze activiteiten tijdelijk, omdat het personeel nodig was op de massavaccinatie locaties voor de boostercampagne.

Publieke zorg vluchtelingen
In de regio zijn de afgelopen periode groepen vluchtelingen opgevangen in verschillende hotels en andere locaties. De GGD voorzag in een mobiele test- en vaccinatieaanbod bij deze opvanglocaties.

Het doel van Bron en Contact Onderzoek (BCO) is om contacten van een COVID-19 patiënt te identificeren, hen te informeren en hen te wijzen op maatregelen om verdere verspreiding te voorkomen. GGD Kennemerland heeft het beleid van het RIVM op dit gebied steeds gevolgd. Het aantal besmettingen en daarmee de noodzaak voor bron- en contactopsporing liet een golfbeweging zien.

Net als andere GGD’en was er noodzaak om bij oplopende aantallen meldingen tijdelijk over te gaan op risico gestuurd bron- en contactonderzoek, waarbij geïnfecteerde patiënten deels ook zelf hun contacten moesten informeren over de situatie. Zodra de situatie het mogelijk maakte gingen we weer over naar volledig bron- en contactonderzoek. Door deze, noodgedwongen, aangepaste werkwijze raakte het zicht op de verspreiding van het virus vertroebeld.

BCO  onder toeschouwers Formule 1
GGD Kennemerland heeft gemonitord of en hoeveel besmettingen gelieerd konden worden aan de Formule 1 in Zandvoort. Half september konden 88 positief geteste toeschouwers gelinkt worden aan de Formule 1. Dit betekent dat zij tijdens de besmettelijke periode aanwezig waren op het evenement of besmet zijn geraakt in de periode rond of tijdens het bezoeken van het evenement. Voor zover bekend, heeft het evenement niet tot grote uitbraken geleid.

Vliegtuigcontactonderzoek
Vliegtuig Contact Onderzoek (VCO) kun je vergelijken met  bron– en contactopsporing. In geval van een positieve testuitslag bij iemand die in de besmettelijke periode heeft gevlogen, worden andere passagiers geïnformeerd over het risico dat zij mogelijk gelopen hebben. Vanaf november 2020 doet GGD Kennemerland deze taak voor alle GGD’en met een luchthaven, omdat de GGD-organisatie zowel qua capaciteit als expertise toegerust is om deze bijzondere taak goed uit te voeren voor alle regio’s.

In de grafiek het aantal meldingen:

Dit jaar kwamen zo’n 4000 mensen naar de spreekuren van Centrum Seksuele Gezondheid van de GGD. Naast het afnemen van een soatest, beantwoordden we vragen over seks. Bij Centrum Seksuele Gezondheid werken 8 sociaal verpleegkundigen, 2 doktersassistenten en 3 artsen. Onze locaties zijn in Heemskerk, Hoofddorp en Haarlem.

Wij richten ons in eerste instantie op jongeren onder de 25, mannen die seks hebben met mannen, sekswerkers, mensen met klachten en mensen met een waarschuwing voor een soa. Ook vrouwen en mannen die een zedendelict hebt meegemaakt, zijn welkom op ons spreekuur.

Tijdens een gesprek komen niet alleen de keuzes die gemaakt worden op het gebied van veilige seks aan bod, maar ook seksuele tevredenheid. Seks moet vooral leuk en fijn zijn, het liefst met zo min mogelijk risico’s. Centrum Seksuele Gezondheid biedt een veilige omgeving waar alle vragen over seks gesteld kunnen worden. Dit is niet altijd makkelijk en daarom zijn onze medewerkers erin getraind om het praten een beetje makkelijker te maken. Want er rust nog altijd een taboe op praten over seks en soa’s en op het bezoeken van de SOA poli.

• Via SENSE helpen wij jongeren bij al hun vragen over seks en alles wat daarbij komt kijken, zoals anticonceptie, lijf en liefde, pijn bij het vrijen, erectieproblemen en natuurlijk soa’s. Dit is anoniem en gratis.
• Mannen die seks hebben met mannen en sekswerkers kunnen bij ons terecht voor de hiv-remmer PrEP en voor Hepatitis B vaccinaties. We adviseren en testen ook op locatie.

Meer weten of een afspraak maken

Toename tijdens Corona
In 2021 waren er 8 coaches bij de VRK actief. Dit zijn medewerkers van de VRK die een opleiding hebben gedaan om collega’s te coachen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling in relatie tot werk/privé  en mentale gezondheid.  Eind 2021 is de pool uitgebreid met nog eens 5 coaches. Die aanvulling was hard nodig, gezien de toegenomen vraag naar coaching. De werkdruk onder VRK-collega’s hield aan en collega’s met bezinningsvragen gekoppeld aan wat dat betekent voor hun (toekomstig) werk komen steeds vaker terecht bij de coachpool. Vragen betroffen o.a. stress in het werk, geen overzicht meer hebben, moeite met werk en privé balans en de zoektocht naar welke baan (op termijn) goed past.

Coaching op allerlei gebied
De coaches hebben bij ruim 35 collega’s de Talenten Motivatie Analyse (TMA) ingezet als instrument het afgelopen jaar. Dit kan dienen als basis voor coachgesprekken of als startpunt voor loopbaanontwikkeling.

Sinds een paar jaar wordt de coachpool ook steeds beter gevonden door zowel medewerkers als leidinggevenden voor team coaching en training. Het begeleiden van intervisie onder collega’s, maar ook reflectiesessies voor het nieuwe coronapersoneel waren een succesvolle en terugkerende activiteit van het afgelopen jaar. Meerdere teams waren toe aan ‘even bijkomen’ van de afgelopen hectische tijden wilden, ook door het vele thuiswerken, hulp bij de verbinding als team of bij het hervinden van de teambalans.

Vooruitblik
In 2022 zal de coachpool ook bijdragen aan de Leiderschaps- en Teamontwikkeling die alle VRK-leidinggevenden en teams gaan starten. Dit gebeurt in co-creatie met een extern trainings- en adviesbureau.  In dat traject ontwikkelen we ons verder onder andere op het gebied van “Samenwerken” en “Eigenaarschap”, wat in lijn is met de visie en speerpunten van de VRK. Het inzetten van interne coaches en groepsbegeleiders zien we als een goede manier om het geleerde te borgen  en het continue leer- en verbeterproces gaande te houden.

In het team Corona hebben dit jaar 1387 medewerkers gewerkt. In 2021 begon een nieuwe fase in de coronacrisis: het vaccineren. En waar we begin van het jaar nog gericht waren op de eerste twee vaccinaties, stond het einde van het jaar al weer in het teken van de boosterprik.

De opschaling van het vaccineren, gevolgd door afschalen in de zomer en een enorme boosteropschaling aan het einde van het jaar zorgde voor een dynamisch jaar voor het vaccinatieteam.

In totaal hebben 1310 vaccinatiemedewerkers zich dit jaar ingezet met als drukste maand december, toen zijn er 460 nieuwe medewerkers gestart. Maar niet alleen bij het vaccinatieteam waren veel nieuwe medewerkers nodig. Naar gelang de urgentie was er ongeveer tweewekelijks een instroom van ca 8 tot 10 nieuwe collega’s. 9 groepen Allrounders, 7 groepen Bron en Contact Onderzoek (BCO), 8 gemengde BCO/Allround groepen en 2 groepen Vliegtuig Contact Onderzoek.

De functies waarop in 2021 de meeste werknemers zijn ingestroomd zijn: Administratief medewerkers Vaccinatie (544), Vaccinatiemedewerkers (368), Omloper Vaccinatie (247), Allround BCO/Testen (139), Artsen (116), BCO medewerker (105).

Vanwege het grote volume aan nieuwe medewerkers hebben we met diverse uitzendbureaus gewerkt. Verder is er ook tijdelijke ondersteuning geboden door werknemers van bijv. het Rode Kruis. Ook hebben meerdere instellingen zoals Spaarne Gasthuis meegeholpen.

ZSM betekent Zorgvuldig, Snel en op Maat. In ZSM Noord-Holland leveren 3 Veilig Thuis regio’s informatie aan justitie en helpen zo de officier om tot een goede afronding van de zaak te komen. We werken met partners samen aan interventies die voor andere gezinsleden nodig zijn of helpen om de veiligheid in het gezin terug te brengen. We zijn een vaste en gewaardeerde partner. Wij brengen onze expertise in op het gebied van huiselijk geweld. Zo wordt huiselijk geweld of kindermishandeling eerder herkend in zaken die op het eerste oog ergens anders over lijken te gaan.

Om de crisisorganisatie scherp te houden en de crisisfunctionarissen te laten oefenen vindt er jaarlijks een systeemtest plaats. Zo’n test wordt niet aangekondigd. Een systeemtest is een zo realistisch mogelijke praktijktest voor onze crisisteams. Tijdens een systeemtest wordt gekeken of alle onderdelen van een crisisorganisatie goed functioneren. Het is de bedoeling dat de crisisfunctionarissen die opgeroepen worden binnen de afgesproken tijden aanwezig zijn in het crisisteam en met de bestrijding van het incident aan de slag gaan. Na de systeemtest volgt een evaluatie met aanbevelingen.

Scenario van de test 2021
‘Vlak voor 09.00 uur krijgt de meldkamer Noord-Holland verschillende meldingen. Er is een bestelbus tegen een basisschool gebotst in de gemeente Uitgeest. Er zijn direct gewonden gevallen.’

De test was op vrijdag 8 oktober 2021. Tijdens de test werd gekeken naar de alarmering, de opkomst van crisisfunctionarissen en hoe de teams informatie delen en onderling samenwerken. Ook is de mediasimulator ingezet. Hierin stonden onder andere nieuwsberichten van de landelijke, regionale en lokale omroepen, tweets en Facebookberichten.

Evaluatie
Het bleek goed voor de crisisteams om weer fysiek bijeen te komen, na een lange periode van digitaal oefenen door de coronapandemie. De uitkomst van de evaluatie laat zien dat de organisatie grotendeels op orde is. Dat is een geruststellende gedachte mocht er zich een echte grote crisis voordoen.

Extra testinzet werd van GGD Kennemerland gevraagd voor het personeel van de Formule 1 in Zandvoort, tijdens het eerste weekend van september. Terwijl de motoren van de F1 auto’s ronkten op het circuit, maakte het ‘team testen’ zich klaar om de medewerkers en de vrijwilligers van dit spektakel te testen op COVID-19.

Testen, testen, testen
Of het nu de stratenveger, allround monteur, de frietenbakker, de zakenman uit de VIP box of de stagiaires waren; allemaal moesten ze vóór aanvang van hun werkzaamheden een negatieve PCR test laten zien. En dit iedere dag, 4 dagen lang.

Gratis zelftesten op Schiphol
Aankomende reizigers op Schiphol kregen vanaf woensdag 14 juli een gratis COVID-19 zelftest aangeboden. Op deze manier konden zij massaal op een laagdrempelige manier getest worden. Medewerkers van GGD Kennemerland deelden deze uit op verschillende punten na aankomst. Per 5 oktober is deze extra inzet, na besluit de minister van VWS, beëindigd. In totaal zijn ongeveer 1,6 miljoen zelftesten uitgedeeld. Het ministerie heeft daarvoor haar dank uitgesproken.

Vluchten uit Afghanistan
Voor de reizigers die in september 2021 met verschillende repatriëringsvluchten uit Afghanistan in Nederland aankwamen werden door de GGD ad hoc teststraten op air side van Schiphol ingericht, zodat alle reizigers getest konden worden. Personeel van GGD Kennemerland heeft onder meer kleding en speelgoed opgehaald om uit te kunnen delen aan de vluchtelingen.

Testen en opvang reizigers Zuid-Afrika
Op vrijdag 26 november landden er twee vliegtuigen uit Zuid-Afrika op Schiphol. Zij waren al onderweg toen het inreisverbod van kracht werd, vanwege de Omikron-variant. Alle passagiers zijn bij aankomst door de GGD getest. De reizigers met een negatieve test konden hun reis vervolgen. De mensen met een positieve uitslag werden ondergebracht in een hotel in Badhoevedorp, of konden (onder voorwaarden) in thuisisolatie. In samenwerking met de gemeente Haarlemmermeer en het Rode Kruis zorgden we ervoor dat de reizigers veilig vervoerd konden worden naar het hotel. In het hotel is  o.a. gezorgd voor psychosociale hulpverlening, huisartsenzorg, de bagage van de reizigers en het doen van kleine boodschappen.

De entryscreening van de GGD controleert alle corona maatregelen steekproefsgewijs bij reizigers die op Schiphol binnen komen. Met de luchtvaartmaatschappijen werd afgesproken dat zij reizigers actief informeren over de spelregels in Nederland en bij binnenkomst krijgt men de informatie nog een keer mee.

Per 1 juni 2021 geldt voor reizigers uit zeer hoog-risicogebieden een quarantaineplicht en zij moeten een quarantaineverklaring bij zich hebben op het moment dat ze Nederland in reizen. De Veiligheidsregio Kennemerland (VRK) neemt voor VWS de quarantaineverklaringen in ontvangst en stuurt deze door naar het ministerie.

Brandweermedewerkers
Tot 1 oktober 2021 is de inzet voor deze entry screening volledig vanuit de brandweermedewerkers van de VRK ingevuld. Na deze datum is de benodigde capaciteit vergelijkbaar met de andere corona processen (testen, Bron en Contact Onderzoek /Vliegtuig Contact Onderzoek en vaccineren) georganiseerd. Hiermee is per oktober 2021 de brandweer weer volledig beschikbaar voor de eigen processen.

Van 18 april 2020 tot en met 29 augustus 2021 zijn in totaal 17.057 vluchten vanuit risicogebieden gecheckt. Gemiddeld 34% van alle te checken vluchten zijn gecontroleerd. Met 396.304 van Nederland binnenkomende passagiers is gesproken en gecheckt of de gezondheidsverklaring goed is ingevuld en zijn de quarantainemaatregelen besproken.

In totaal zijn er in Nederland 50 verschillende infectieziekten die meldingsplichtig zijn. Deze zijn onder te verdelen in 4 groepen; A, B1, B2 en C. Het zal niemand verbazen dat Covid-19 (een Groep A ziekte) de meest gemelde infectieziekte is sinds 2020. Ook het afgelopen jaar was de focus van de infectieziektebestrijding (IZB) met name gericht op corona. Gezien de omvang van de pandemie en de permanente aandacht die het nodig heeft is het goed dat hier een apart team voor is gekomen binnen de GGD. Verdere informatie over de werkzaamheden omtrent corona lees je bij diverse andere highlights in dit  jaarverslag.

Door de coronapandemie, zijn de andere infectieziekten naar de achtergrond gedrongen. Ondanks dat er minder wordt gemeld zijn ze niet verdwenen en pakte de afdeling infectieziektebestrijding in 2021 nog genoeg meldingen op.

• Hepatitis B (32 meldingen)
• Pneumokokken (20 meldingen)
• Legionella (17 meldingen)

Naast de meldingsplichtige infectieziekten zijn er ook infectieziekten en risico’s die (in individuele gevallen) niet meldingsplichtig zijn, denk hierbij aan Scabiës (schurft), waterpokken, gordelroos, norovirus, voedseluitbraken, prikaccidenten en kinderziektes zoals krentenbaard, vijfde ziekte en handvoet-mondziekte. De afdeling (team IZB) krijgt hier dagelijks allerlei telefoontjes over.

Aan het Rijksvaccinatieprogramma is ook in 2021 volledig uitvoering gegeven. Zowel de vaccinaties op de locaties (vaccinaties op het consultatiebureau als vaccinatie op maat voor kinderen vanaf 4 jaar) als de groepsvaccinaties zijn doorgegaan. Hierbij hielden we rekening met  de coronamaatregelen, waardoor er veel minder kinderen per sessie gevaccineerd konden worden Maar door de groepsvaccinaties te spreiden over vele kleine sessies is het toch weer gelukt om de vaccinaties lokaal aan te bieden.

Landelijk is de vaccinatiegraad weer licht gestegen. De vaccinatiegraad in regio Kennemerland is voor elk type vaccin hoger in vergelijking met de landelijke vaccinatiegraad.

Team IZB houdt zich ook bezig met ‘artikel 26 meldingen’. Dat betekend dat als er in een zorginstelling of kinderdagverblijf 2 of meer personen binnen 2 weken dezelfde infectieziekte oplopen, zij contact moeten opnemen met de GGD om dit te melden.

De focus bij een melding van een infectieziekte is het Bron- en Contactonderzoek en data verzameling. Zo krijgen we inzicht in de infectieziekte, hoe die zich “beweegt” en proberen we om zoveel mogelijk inwoners te beschermen. Bij hepatitis B geven we bijvoorbeeld vaccinatie adviezen aan de contacten van de besmette persoon en bij legionella en voedseluitbraken proberen we de bron te achterhalen om er voor te zorgen dat er niet meer mensen ziek worden.

Doordat mensen in 2021 toch weer iets meer zijn gaan reizen krijgen we ook meer berichten van mensen die zijn gebeten door een dier en hierdoor risico hebben gelopen op rabiës en daar een eventuele vaccinatie voor nodig hadden.

• Grote voedseluitbraak bij een scholengemeenschap
• Aantal Legionella gevallen
• Verschillende kindercentra waarbij in een korte tijd veel kindjes met buikklachten waren.
• Risico op rabiës bij een meisje van 11 jaar

In het eerste weekend van september vond voor het eerst in lange tijd weer een groot publieksevenement plaats: de Formule 1 in Zandvoort. Dit driedaagse race-evenement trok gemiddeld 70.000 bezoekers per dag.

Informatiebijeenkomst voor zorgprofessionals
Om alle partijen zo goed mogelijk voor te bereiden op mogelijke risico’s organiseerde GHOR Kennemerland half juli 2021 een brede informatiebijeenkomst met 30 partners uit de acute en niet acute zorg. Het ging om partners als het Spaarne Gasthuis, het Rode Kruis Ziekenhuis, het Amsterdam UMC, de Meldkamer Ambulancezorg (MKA), de Regionale Ambulance Voorziening Kennemerland, huisartsen, verloskundigen, de verpleeg- verzorgingshuizen en de in en rond het gebied gevestigde Thuiszorgorganisaties. Kort voor de races werden ook alle dienstdoende GHOR-crisisfunctionarissen en Meldkamercentralisten bijgepraat. Zo kwamen zij goed beslagen ten ijs.

Zorgcontinuïteit en bereikbaarheid tijdens de racedagen
Voor onze geneeskundige partners en GHOR Kennemerland stond het garanderen van de zorgcontinuïteit voor inwoners én bezoekers van het evenement steeds centraal. Tijdens de dagen hebben de apothekers in Zandvoort hun openingstijden verruimd en bemensten de huisartsen de spoedpost voor huisartsenzorg langer dan normaal. Ook hebben de in en rond Zandvoort gevestigde zorginstellingen een tandje bijgezet door extra personeel in te zetten en medewerkers te vragen waar mogelijk met de fiets naar het werk te komen. Mede daardoor bleef de verkeeroverlast beperkt en Zandvoort bereikbaar voor de hulpdiensten.

GHOR-functionarissen steeds paraat
Op iedere dag tijdens het evenement was er steeds een GHOR-functionaris op het evenemententerrein in Zandvoort aanwezig. Deze GHOR-functionaris zorgde voor een soepele afstemming tussen de brandweer, gemeente, politie en de organisatie van de Dutch Grand Prix. Daardoor waren we ook als GHOR steeds goed op de hoogte van wat er speelde en was er een herkenbaar aanspreekpunt voor de Meldkamer, Ambulancedienst en de spoedpost in Zandvoort.

Over de rol van de GHOR tijdens een groot evenement is een korte film gemaakt.

Leven op straat in de winter
Twee maal per week verzorgt de GGD het verpleegkundig spreekuur ‘Damiate’. Dit is voor dak- en thuislozen en mensen zonder verblijfsdocumenten die medische zorg nodig hebben. We geven hierna een inkijkje in het harde bestaan van een dakloze en het werk van onze sociaal verpleegkundige.

Loopvoeten
Daar staat hij dan, een vriendelijk ogende man met een mooie coupe wild grijs haar. Rokend aan zijn sjaggie. Hij heeft alleen een tas en slaapzak bij zich, komt uit Oost-Europa en spreekt een klein beetje Engels. Met pijn vertrokken gezicht hinkt hij mee naar binnen. Hij vraagt om een paracetamol. We vermoeden dat er iets aan de hand is met zijn voet. Voorzichtig doet hij zijn natte schoenen uit, daarna zijn natte sokken… We zijn heel wat gewend, maar wat we hier zien, is meer dan zorgwekkend. Loopvoeten, een veel voorkomend probleem bij daklozen die lang lopen op slecht schoeisel. Met daarbij een slechte voethygiëne en een infectie ligt op de loer. Helemaal in deze natte periode waarin schoenen en sokken niet de kans krijgen te drogen.

Ziekenboeg
Deze man heeft dringend medische hulp nodig. Ook hier geldt: nood breekt wetten, het maakt niet uit waar je vandaan komt. Een huisarts beoordeelt de medische situatie en gelukkig is er nog plek vrij in de ziekenboeg van de GGD. Via de straatpastoor regelen we nieuwe sokken en een paar schoenen voor de man, die zichtbaar opgelucht is. Met een helder ingetekende routebeschrijving is hij vervolgens op pad gegaan naar huisarts en ziekenboeg. We spreken af dat we hem daar snel komen opzoeken. Maar… de dag erna blijkt dat hij nooit is aangekomen op de gewenste locaties. Dat is niet erg; we proberen het gewoon opnieuw. Gelukkig weten we hem via ‘Stem in de Stad’, een organisatie die zich in zet voor kwetsbare mensen in nood, alsnog te traceren en is hij met een medewerker naar de huisarts gegaan.

Eind goed?
Uiteindelijk is hij door de huisartsenzorg,  de antibiotica en plaatsing op de ziekenboeg goed opgeknapt. Wij hebben ‘Barka’, een organisatie die zich inzet voor mensen uit Oost-Europa, betrokken. Zij hebben hem bezocht en met hem gesproken en gekeken naar wensen en mogelijkheden. En zij hebben een betrouwbare werkgever, die ook huisvesting biedt, gevonden in Limburg. Na anderhalve week vertrekt de man met een treinkaartje op zak naar een nieuw leven in Limburg.

www.ggdkennemerland.nl / Meldpunt zorg en overlast

In 2021 waren er 62 Gezonde Scholen in de regio waarvan er 37 vignetten opnieuw zijn aangevraagd of zijn verlengd. Dit zijn maar liefst 14 Gezonde Scholen meer dan vorig jaar! Voorbeelden van thema’s waar scholen aan kunnen werken zijn; voeding, welbevinden, relaties en seksualiteit. Ten minste één themacertificaat is nodig om het vignet Gezonde School te halen.

Het programma Gezonde School helpt scholen om te werken aan een gezonde leefstijl. De Gezonde School-aanpak sluit aan bij wat de school al doet aan gezondheidsbevordering en het versterkt wat goed gaat. Deze aanpak maakt van losse activiteiten één geheel. Samen met de leerlingen, de ouders en leerkrachten moeten de thema’s gedragen worden. Dit zorgt voor rust, regelmaat en continuïteit.  Gezondheid is verweven in de dagelijkse praktijk van de school; het is de normaalste zaak van de wereld.

Online en digitaal
Door de maatregelen tegen het coronavirus in het onderwijs hebben wij de scholen minder fysiek kunnen bezoeken dit jaar. Dus had het Gezonde Schoolteam ook dit jaar vooral online en digitaal contact met de scholen in de regio. We stuurden nieuwsbrieven met de ontwikkelingen op het gebied van de Gezonde School. Hierin werden subsidies aangekondigd, speciale dagen of weken uitgelicht en hoogtepunten gedeeld.

Thema relaties en seksualiteit
Om toch kinderen en docenten te bereiken en te ondersteunen, werkten we samen met de Haarlemse kinderkrant Jong023. Er zijn twee pagina’s ontworpen over kinderen en ‘kriebels in hun buik’. Elke groep deed dit op zijn eigen manier; de kleuters tekenden hun lichaam, groep 3/4 sprak over vriendschap en complimenten, groep 5 & 6 tekende ‘waar je kriebels in je buik van krijgt’ en groep 7 & 8 vertelden hierover in de krant. Deze editie is bezorgd bij 54 basisscholen in Haarlem, het Stadhuis en Bibliotheken.

Een kansrijke en gezonde jeugd
Fragmenten uit documentaireserie ‘Klassen’ van de NPO waren het startpunt van onze digitale ‘meetup’ over gezondheidsverschillen en kansenongelijkheid in het onderwijs. Samen met de deelnemers, allemaal professionals uit het onderwijs, haalden wij de problematiek uit onze regio boven water, deelden ervaringen en bedachten wat er anders kon; zowel op beleidsniveau, als oplossingen waar iedereen meteen mee aan de slag kon gaan. 

Geen stress bij onze jeugd! of toch wel?
Stress en prestatiedruk onder scholieren bleek een ‘hot topic’. Onze GGD-regio scoorde in de top 5 van Nederland als het aankomt op stress onder scholieren. Daarom is een verdiepend onderzoek uitgevoerd naar prestatiedruk onder scholieren in de GGD-regio Kennemerland. Om ouders en leerlingen te informeren en gerust te stellen organiseerde team Gezonde School hier een webinar over.

Preventie
De afdeling Jeugdgezondheidszorg (JGZ) biedt preventieve gezondheidszorg aan baby’s, peuters en kinderen in de schoolgaande leeftijd (0-18 jaar). Door de ontwikkeling en opvoeding van kinderen te monitoren bieden we zo vroeg mogelijk in het opgroeiproces ondersteuning wanneer dat nodig is. Samenwerking met de ouders, scholen en de jongeren zelf is hierbij cruciaal. Zo willen we problemen op latere leeftijd voorkomen.

Rijksvaccinatieprogramma
JGZ draagt bij aan de preventie van zeer besmettelijke en mogelijk ernstig verlopende infectieziekten. Wij voeren het Rijksvaccinatieprogramma (RVP) uit vanaf de zwangerschap tot 18 jaar.

Stevig ouderschap
We bieden ondersteuning aan (kwetsbare) zwangere vrouwen in de gemeente Haarlemmermeer middels het programma Stevig Ouderschap.

Samenwerking met primair en voortgezet onderwijs
Er is in 2021 jeugdgezondheidzorg aangeboden aan alle kinderen van 4 tot 18 jaar in Midden- en Zuid- Kennemerland en aan kinderen van 0 tot 18 jaar in de gemeente Haarlemmermeer. Om de beste zorg voor de kinderen in onze regio te realiseren werken we nauw samen met het primair en voortgezet onderwijs en andere netwerken rondom jeugd. Naast de reguliere jeugdgezondheidszorg tot 18 jaar, bieden we ook zorg aan de leerlingen tot 23 jaar op het MBO.

Bereik van 0-4-jarigen in 2021   

Het GGD Cursusbureau organiseerde ook in dit 2^e coronajaar zoveel mogelijk trainingen Levensreddend Handelen voor belangstellenden. Alleen in weken van strenge lockdown en avondklok lagen de trainingen stil. Om nieuwe mensen op te leiden en bestaande kennis actueel te houden via herhalingstrainingen, is het belangrijk om zoveel mogelijk trainingen door te laten gaan. Daarbij werden steeds de RIVM-voorschriften aangehouden. Protocol Veilig trainen voor BHV-, EHBO-, reanimatie- en veiligheidscursussen tijdens de Covid-19 pandemie.

Werken met kleine groepen en ventilatie
De groepen waren in 2021 iets kleiner dan gebruikelijk om aan de voorgeschreven anderhalve meter eis te voldoen. Ook werkten ze in, frisse, goed geventileerde instructieruimten.

Iedereen een eigen reanimatiepop
Een andere  verandering is dat sinds de pandemie iedere deelnemer aan de EHBO-training een eigen trainingssetje met verbandmaterialen krijgt. Verder zijn er voor iedereen voldoende werkhandschoenen en mondmaskers. Sinds Covid-19 heeft iedere deelnemer een eigen reanimatiepop, waarvan het gezicht en de long na afloop volledig wordt gedesinfecteerd. Eerste hulp handelingen oefenen de deelnemers nu op een namaaklichaamsdeel en niet meer op elkaar. Er werden BHV-, AED en EHBO-trainingen gegeven op locatie (in company), maar ook bij GGD Kennemerland in Haarlem.

Aanbod
Het GGD cursusbureau organiseert onder meer tweedaags trainingen Bedrijfshulpverlening (BHV), waarin men EHBO-vaardigheden aanleert en basis Brandbestrijding en ontruiming van een gebouw. Verder zijn er korte trainingen in het gebruik van een automatische externe defibrillator (AED), waarin je leert hoe je iemand kunt reanimeren. Ook zijn er specifieke trainingen om effectief te kunnen handelen bij Eerste Hulp Bij Ongevallen (EHBO). Daarnaast zijn er afzonderlijke trainingen voor EHBO bij kinderen, speciaal voor (groot)ouders en verzorgers van kinderen en trainingen voor mensen die beroepshalve met kinderen werken, bijvoorbeeld in de kinderopvang.

Het team Medische milieukunde geeft advies en voorlichting over de invloed van de leefomgeving op de gezondheid. We signaleren en adviseren over gezondheidsrisico’s en de mogelijkheden om de gezondheid in de leefomgeving te bevorderen.

Advies gemeenten
We gaven hierbij advies aan gemeenten over uiteenlopende thema’s, bijvoorbeeld over gezondheid in beleid, nieuwe onderdelen van het elektriciteitsnetwerk en bij ruimtelijke plannen. Met diverse partners binnen de Veiligheidsregio Kennemerland (o.a. Brandweer, Veiligheidsbureau, GHOR en Facilitair Bedrijf) bereiden we ons voor op de implementatie van de omgevingswet. Gezamenlijk stellen we adviezen op voor de omgevingsvisies en omgevingsplannen en nemen we deel aan oefeningen met casussen in ‘omgevingstafels’. We benaderen gemeenten hiervoor proactief. Ook gaven we gemeenten advies over mogelijkheden de gezondheid te bevorderen en aandacht te hebben voor de indicatoren van gezondheid met de uitkomsten van de gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen, zoals ervaren hinder van geluid, stof, roet, rookhinder en geurhinder van diverse bronnen. Uitgangspunt blijft een verbetering van de luchtkwaliteit in de regio.

Advies bewoners
We beantwoordden vragen van bewoners over gezondheidseffecten en hoe om te gaan met bijvoorbeeld vocht en schimmels, geurhinder, chemische stoffen en laagfrequent geluid. We adviseerden scholen en kindercentra over binnenmilieu. Door de beperkende corona maatregelen deden we dit vaak telefonisch, daar waar noodzakelijk en mogelijk deden we een huisbezoek. Ook hielden we inloopbijeenkomsten in Wijk aan Zee, waar we vragen van bewoners over o.a. luchtvervuiling en neerslag van de industrie beantwoordden.

Samenwerking in de regio
Daarnaast leverden we een bijdrage aan het onderzoek naar neergedaald stof in de IJmond van het RIVM. In de IJmond en Haarlemmermeer werkten we samen met de provincie Noord Holland en de omgevingsdiensten om de gezondheidsrisico’s rond de luchthaven en de industrie te beperken.

Coronapeiling Jeugd
Bijna 2000 middelbare scholieren (12-18 jaar) deden in januari-februari 2021 mee aan de Coronapeiling Jeugd van onze GGD. Het was een periode van lockdown, met voor de meeste scholieren digitaal onderwijs en met grotendeels een avondklok vanaf 21.00 uur. In vergelijking met eerder GGD-onderzoek uit 2019 onder scholieren, lijkt het percentage scholieren dat risico loopt op eenzaamheid meer dan verdubbeld. Hetzelfde geldt voor het percentage dat online is gepest. Door de coronacrisis ervaren oudere scholieren meer mentale belemmeringen dan jongere scholieren. Benieuwd naar alle andere resultaten van het onderzoek? Neem dan een kijkje in de Gezondheidsatlas van de GGD.

Corona Gezondheidsmonitor Jeugd (najaar 2021)
Dit is een landelijk onderzoek naar de impact van corona op het welzijn van jongeren.

We voeren het onderzoek uit samen met diverse andere organisaties in Nederland, waaronder het RIVM, GGDGHOR Nederland en alle andere GGD’en. Bij de ‘Corona Gezondheidsmonitor Jeugd 2021’ vulden ruim 6.100 tweede- en vierdeklassers van 21 middelbare scholen in Kennemerland op school een vragenlijst in over hun welzijn, gezondheid en leefstijl. Denk hierbij aan onderwerpen als eenzaamheid, stress, beweging en middelengebruik. De resultaten van het onderzoek verschijnen eind mei 2022.

Brandonderzoek is voor Brandweer Kennemerland een manier om te leren van incidenten. Dergelijk onderzoek levert veel informatie op over oorzaken van branden, het brandverloop, de effectiviteit van preventieve voorzieningen en de effectiviteit van onze eigen inzet.

Uitkomsten
De uitkomsten van brandonderzoek hebben we als brandweer nodig om betere voorlichting en advies te kunnen geven. Daarnaast levert brandonderzoek meer inzicht op over het brandverloop en ons eigen optreden. In 2021 is er brandonderzoek uitgevoerd naar aanleiding van 15 branden in onze regio. We delen de resultaten uit het brandonderzoek door het opstellen van rapportages en het bespreken van casuïstiek met de brandweerploegen. Ook leveren we aan de hand van vragenlijsten input voor de landelijke database brandonderzoek.

Sinds de coronapandemie is webcare bij de GGD ‘big business’ geworden. Webcare is het dagelijks volgen van de social media berichten en vragen die mensen posten over onze organisatie. De GGD heeft op dit moment op Instagram 1.066 volgers, op Facebook 5.807 volgers, Twitter 2.799 en op LinkedIn 1.666 volgers.

Daarnaast weten mensen ons zeker ook te vinden op deze kanalen als ze een vraag hebben. Vooral via Facebook en Twitter komen dagelijks vragen binnen. Met soms een piek. Na het weekend waarin GGD Kennemerland begon met het testen van reizigers uit Zuid-Afrika stonden er 700 berichten te wachten. Dit zijn niet allemaal vragen. Mensen gebruiken GGD Kennemerland in social media ook in discussies over het coronabeleid; om hun mening te geven en af te reageren. De mensen die webcare doen krijgen dagelijks behoorlijk wat negatieve berichten te verwerken. Maar gelukkig ook positieve opmerkingen. Mensen die blij zijn dat ze zo goed geholpen zijn op de test- of vaccinatiestraten, mensen die ons een hart onder de riem willen steken, of die na een boze vraag toch ‘dankjewel’ zeggen voor het antwoord op die vraag.

Webcare zorgt ervoor dat wij als organisatie op de hoogte blijven van wat er speelt en hoe mensen denken. Door de berichten van inwoners te volgen proberen we continue alert te blijven op issues, regelgeving etc. Hierdoor kunnen we sneller schakelen en onze informatie op de GGD website aanpassen. Zo probeert het Communicatieteam Corona voortdurend om inwoners zo goed en zo compleet mogelijk te informeren.

Het coronavirus had een grote invloed op het opleidings- en trainingsprogramma van de Veiligheidsregio in 2020.

Maart 2020; intelligente lockdown

In maart werden we geconfronteerd met de intelligente lockdown. Aangezien partners als de GHOR, bevolkingszorg en crisiscommunicatie, volledig opgeslokt werden door de bestrijding van het coronavirus, bleek het in eerste instantie niet mogelijk om het geplande oefenprogramma door te laten gaan. Gevolg daarvan was dat een groot deel van de oefeningen en trainingen vanaf half maart tot de zomervakantie zijn geannuleerd. Om toch te garanderen dat collega’s kunnen blijven instromen in functies in onze crisisorganisatie, hebben we onze basiscursus crisisbeheersing digitaal laten doorgaan. Ook heeft het Veiligheidsbureau een aantal extra activiteiten ingepland, zoals informatiebijeenkomsten over het coronavirus voor het betrokken crisisteam en webinars over de scenario’s in de zomermaanden voor locoburgemeesters.

Najaar 2020; aangepast programma

Aangezien meerdere crisispartners in het najaar nog steeds zeer druk waren met de coronacrisis, hebben we besloten het programma voor het najaar aan te passen. We organiseerden twee bijeenkomsten, waarbij werd teruggekeken op de eerste golf; ervaringen werden gedeeld en lessen geleerd. In de Expohal organiseerden we een serie trainingen. Op veilige afstand voor de deelnemers werd een incident nagebootst en kon er toch geoefend worden. Toen ook dat te risicovol werd hebben we alle teamtrainingen digitaal gedaan met behulp van MS Teams.

Ervaring opdoen met digitaal leren en virtueel trainen

Naast de enorme uitdagingen die het coronavirus met zich meebrengt, leidt de situatie ook tot positieve ontwikkelingen. De belangrijkste is dat veel ervaring is opgedaan met digitale kennisoverdracht en virtueel trainen. Dat is ook in de toekomst zeker bruikbaar.

Net als de meeste organisaties zijn ook wij als veiligheidsregio (VRK) bezig met duurzaamheid. Deels omdat dit wettelijk verplicht is, maar ook omdat onze medewerkers het onderwerp een warm hart toedragen. Alles voor een veiligere en gezondere leefomgeving voor zowel mens als dier.

Voor een duurzame aanpak zijn niet altijd ingenieuze, technische hoogstandjes nodig. De VRK levert op relatief eenvoudige en goedkope wijze een bijdrage aan de verlaging van de CO2-uitstoot. Zo hebben we op diverse locaties van onze organisatie onderkomens neergezet voor allerlei dieren en beestjes. Denk aan bijenkorven, vogelbroedkasten, insectenhotels, egelhuisjes… en een heus  wormenhotel.

Om de duurzame aanpak te herkennen hebben we een duurzaamheidssymbool gemaakt. Dit symbool ondersteunt in stripvorm onze boodschap in de VRK organisatie.

Maak kennis met Fikkie en Prikkie. Samen vormen zij ons symbool* voor duurzamere VRK.

*Brandweer Kennemerland en GGD Kennemerland

Iedere 4 jaar voeren alle GGD’en in Nederland tegelijk de Gezondheidsmonitor Volwassenen en Ouderen uit (de Gezondheidsmeter). Iedere GGD voegt aan de landelijke vragen ook een aantal eigen vragen toe over gezondheid. De vragenlijsten werden in 2020 verstuurd en in 2021 werden de resultaten bekend. In regio Kennemerland vulden ruim 18.600 inwoners van 18 jaar en ouder een  vragenlijst in.

Wat vooral opviel bij de resultaten van de regio Kennemerland is dat  eenzaamheid onder volwassenen is toegenomen van 39% in 2016 tot 45% in 2020. Corona lijkt hierin een rol te spelen, want een deel van de 18 t/m 64-jarigen geeft aan zich meer eenzaam te voelen door de Coronacrisis. Bij 65-plussers bleef eenzaamheid ongeveer gelijk met 49%. Naast cijfers over eenzaamheid leverde het onderzoek ook cijfers op over bijvoorbeeld overgewicht, bewegen, roken, mentale gezondheid en omgevingshinder. Alle regionale en lokale uitkomsten van het onderzoek zijn te vinden via de Gezondheidsatlas van GGD Kennemerland.

De GGD en gemeenten gebruiken de uitkomsten om te kijken wat nodig is om de gezondheid en het welzijn van inwoners te verbeteren, zoals activiteiten om eenzaamheid tegen te gaan.

Veilig Thuis Kennemerland is verantwoordelijk voor de gang van zaken van het bovenregionale Centrum voor Seksueel Geweld (CSG). Slachtoffers van Seksueel Geweld kunnen een melding doen of adviezen vragen bij het CSG. Zij kunnen hun verhaal doen en worden ondersteund bij de noodzakelijke of gewenste vervolgstappen richting gezondheid of justitie.

Veilig Thuis heeft dit jaar 131 meldingen gekregen van seksueel geweld en 311 adviezen gegeven over vragen in verband met seksueel geweld.

Bij Veilig Thuis Kennemerland heeft de betrokkene recht op informatie, privacy en recht op een professional die ‘professioneel handelt’.

Mocht de direct betrokkene niet tevreden zijn over de manier waarop een medewerker met hem of haar omgaat, een beslissing neemt of ontevreden is over informatie die hij of zij (niet) krijgt, heeft de direct betrokkene het recht op inzage in het dossier en/of het indienen van een klacht.

In 2021 zijn er door 93 cliënten 147 inzage in dossiers opgevraagd en 21 klachten in behandeling genomen.

Ondanks de Meldcode Huiselijk Geweld en kindermishandeling is bij Veilig Thuis Kennemerland, slechts in 5% procent van alle meldingen afkomstig uit het primair of voortgezet onderwijs. Leerkrachten geven dagelijks les aan kinderen die thuis verwaarloosd worden of regelmatig agressie meemaken. School heeft een belangrijke functie als het gaat om het signaleren en bespreekbaar maken van kindermishandeling.

“Samen in beeld” is een onderzoek van de Hogeschool Utrecht met als hoofddoel de samenwerking tussen primair onderwijs en Veilig Thuis bij (vermoedens van) kindermishandeling te verbeteren. Veilig Thuis Kennemerland heeft in 2021 besloten mee te doen aan dit onderzoek.

Op basis van de resultaten van het onderzoek doet de Hogeschool Utrecht aanbevelingen aan beleidsmakers, professionals en opleidingen met als doel dat de Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling beter wordt uitgevoerd, de bespreekbaarheid van kindermishandeling in het onderwijs wordt vergroot en kinderen zich meer gehoord en gezien voelen.

Het Veiligheidsbureau Kennemerland draagt bij aan de voorbereiding en veiligheid van grote evenementen of gebeurtenissen. 2021 was het jaar van de terugkeer van de Formule 1 naar Zandvoort.  In de voorbereiding op dit grote evenement heeft het veiligheidsbureau een oefenmoment georganiseerd, waarbij alle partijen met elkaar de scenario’s en afspraken doornamen. Tijdens het evenement heeft het bureau de informatiedeling tussen alle partijen ter plaatse verzorgd.

We mogen terugkijken op een zeer geslaagd weekend. Het is goed en veilig verlopen en als kers op de taart won ‘onze’ Max de race. Het succes is mede te danken aan alle samenwerkende partijen, hulpdiensten, gemeenten en netwerkpartners, zowel in de voorbereiding als tijdens het evenement.

Jeugdgezondheidszorg (JGZ) verbetert en vernieuwt continu haar organisatie, zodat we blijven aansluiten bij de wensen en behoeften van onze klanten.

In 2021 startte JGZ een traject om samen met belanghebbenden en medewerkers een visie op de toekomst te ontwikkelen en na te gaan hoe de organisatie effectiever en efficiënter kan inspelen op de veranderingen in haar omgeving.

Uitgangspunten hierbij zijn; goede contacten met ouders en jongeren, de regie van ouders versterken, alert inspelen op ontwikkelingen in de maatschappij en het Landelijke beleid jeugdgezondheidszorg. Ook willen we verder digitaliseren en de kracht van samenwerken met andere organisaties nog beter benutten.

Dit doen we  om ouders en jongeren goed te kunnen ondersteunen, de impact van onze preventie verder te vergroten en gemeenten beter te ondersteunen in hun beleid voor ouders en jongeren.

GGD Kennemerland houdt toezicht op de kwaliteit van dagopvang (kinderdagverblijven 0-4 jaar en peuteropvang 2-4 jaar), buitenschoolse opvang, voorzieningen voor gastouderopvang en gastouderbureaus. Door onderzoek kijken we of er wordt voldaan aan landelijke kwaliteitseisen voor de kinderopvang.

Tijdens de tweede lockdown (in de eerste maanden van 2021), was ook de kinderopvang slechts geopend voor noodopvang en is er geen regulier toezicht kinderopvang uitgevoerd. Wel vond het signaalgericht toezicht plaats en zijn er met de kinderopvangorganisaties ‘vinger aan de pols’ gesprekken gehouden. Bij het weer openstellen van kinderdagverblijven en BSO’s later in het jaar, vond het toezicht plaats op basis van het uitgangspunt: digitaal toezicht als het kan, en op locatie als het moet.

Gezien de versoepelingen van de coronamaatregelen heeft GGD Kennemerland in juni het toezicht kinderopvang weer op reguliere wijze hervat. Dit betekende dat we veilig en verantwoord een fysiek locatiebezoek konden uitvoeren, met inachtneming van de (hygiëne)maatregelen. Daar waar dit niet veilig en verantwoord kon, zijn alsnog digitale onderzoeken uitgevoerd.

Eind november golden wederom strengere maatregelen, waarna opnieuw de inspecties op digitale wijze werden uitgevoerd.

De 100%-norm voor het toezicht op de kinderopvang was in enkele gevallen niet haalbaar. Voor de gastouderopvang is per gemeente ten minste 5% van de gastouders (wettelijk minimum) geïnspecteerd.

Het team Technische Hygiënezorg (THZ) geeft hygiëneadviezen aan particulieren, instellingen en bedrijven om infectieziekten door micro-organismen (bacteriën, virussen, schimmels en parasieten) te voorkomen. Ook in 2021 stonden deze adviezen vrijwel geheel in het kader van de coronapandemie en advisering over de hygiëne en veiligheid om de verspreiding van het virus af te remmen.

Enkele honderden bedrijven, zorginstellingen, gemeenten, scholen, kinderopvangorganisatie en verenigingen adviseerden we over noodopvang, opzetten cohort-verpleging, hygiënemaatregelen, werkinstructies persoonlijke beschermingsmiddelen, etc. Bijzondere aandacht ging ook uit naar de hygiëne advisering bij de Maatschappelijke Opvang en de opvang van de evacuees uit Afghanistan.

Naast deze specifieke corona-werkzaamheden zijn ook de reguliere taken zo veel als mogelijk uitgevoerd. Dit zijn o.a. de certificaat- en vergunningverleningen bij tattoo- & piercingstudio’s en schoonheidssalons, seksbedrijven en op zeeschepen.

Ondanks de coronamaatregelen gaan aandacht voor brandpreventie en brandveiligheid gewoon door. Een aantal taken zijn in grotere aantallen uitgevoerd en een aantal juist weer minder. Voorlichting is op alternatieve (vooral digitale) wijze aangeboden. Daarnaast is het eerste half jaar een bijdrage geleverd aan ondersteuning van GGD Kennemerland in de strijd tegen corona. Medewerkers van de sector Risicobeheersing ondersteunden de GGD bij entry-screening op Schiphol en bij de GGD teststraten.

In de cijfers van voorlichting op scholen en thuiscontroles bij bedrijven en instellingen is  een duidelijke  afname te zien ten opzichte van wat de brandweer in normale omstandigheden doet, dit is een onvermijdelijk  gevolg van de coronamaatregelen. Bovendien waren instellingen en bedrijven maar heel beperkt open. Evenementen waren in de afgelopen periode vrijwel niet toegestaan.

Alle aandacht voor coronamaatregelen kan afleiden van aandacht voor brandveiligheid. Het beeld is dat terugval van brandveiligheid in gebouwen vooral zit in vermindering van  het bewustzijn van de risico’s op brandgevaar bij de gebruikers. Mede daarom hebben we extra ingezet op de zelfcontroles bij bedrijven.

Binnen Veilig Thuis staan de medewerkers van de crisisdienst 24/7, alle dagen van het jaar paraat om gezinnen te helpen waar sprake is van een acuut onveilige situatie, als gevolg van huiselijk geweld of kindermishandeling. We bekijken en bepalen met het gezin wat er nodig is om de directe veiligheid binnen het gezin of tussen 2 gezinsleden weer te verbeteren. En daarbij nemen we ook de (zorg)professionals uit de directe omgeving van het gezin mee. We staan met hen in contact en adviseren politie, artsen, leerkrachten en andere professioneel betrokkenen.
Een voorbeeld: een kind vertelt de leerkracht dat het geslagen is door één van de ouders en eigenlijk niet meer naar huis durft. Bij deze moeilijke situatie heb je te maken met een kind met loyaliteit naar de ouders. Een school die geconfronteerd wordt met een (hopelijk) niet alledaagse situatie. En ouders die geconfronteerd gaan worden met de uitspraken van hun kind en de gevolgen van die uitspraken.

De crisisdienst zal zich in deze situatie allereerst richten op de veiligheid van het kind, we begeleiden en adviseren de school in de te nemen stappen en de gesprekken met ouders. Alles is erop gericht om de directe veiligheid te creëren of te herstellen.

Veilig Thuis Kennemerland is verantwoordelijk voor de gang van zaken van het bovenregionale Centrum voor Seksueel Geweld (CSG). Slachtoffers van Seksueel Geweld kunnen een melding doen of adviezen vragen bij het CSG. Zij kunnen hun verhaal doen en worden ondersteund bij de noodzakelijke of gewenste vervolgstappen richting gezondheid of justitie.

Veilig Thuis heeft dit jaar 96 meldingen gekregen van seksueel geweld en 230 adviezen gegeven over vragen in verband met seksueel geweld.

Is het geen levensbedreigende of acuut gevaarlijke situatie? Dan bel je voortaan 0900-0904. Het nummer 112 blijft hét alarmnummer voor alle levensbedreigende situaties.

Vanaf 12 oktober 2020 beschikt de brandweer met dit nieuwe landelijke nummer 24 uur per dag over één nummer voor alle meldingen zonder spoed en komt er een einde aan het tijdperk waar elke regio een eigen telefoonnummer had om de brandweer in geen-spoed situaties te bereiken. Wat is ‘niet spoed’? Denk bijvoorbeeld aan een vermoeid paard dat niet meer zelf uit de sloot kan komen, een boom die over de openbare weg ligt en voor verkeershinder zorgt of een waterlekkage waardoor straten blank komen te staan.

Op vrijdagavond 17 april werd er door de brandweer, politie, marechaussee, ambulancedienst, reddingsbrigade en handhaving in Kennemerland een eerbetoon gebracht aan het ziekenhuispersoneel in de regio.

Klik op de foto voor een impressiefilm van deze avond:

In de vroege ochtend van zaterdag 12 december breekt er brand uit in een elektrische bus van Connexxion. Deze staat met andere bussen op een parkeerterrein in Haarlem. De brandweer zet in op het voorkomen van uitbreiding richting de andere bussen en omliggende panden. Er wordt opgeschaald naar zeer grote brand, GRIP 1; vanwege de rookontwikkeling en er wordt een NL-alert verstuurd.

Uiteindelijk lukt het de brandweer om de branduitbreiding te stoppen. Helaas zijn er vier bussen zwaar beschadigd geraakt, maar gelukkig kon overslag op een vijfde bus worden voorkomen. Een medewerker van Connexxion (tevens de melder) speelde hierbij een belangrijke rol. Hij verplaatste verschillende bussen waardoor de schade nog enigszins beperkt bleef.

Er zijn diverse eenheden ingezet, waaronder een meetploeg. ‘Team Brandonderzoek’ doet onderzoek naar deze brand, omdat er nog weinig branden in elektrische voertuigen zijn geweest. Op deze manier kunnen wij van dit incident leren.

Dit jaar bereidden we ons voor op de nieuwe Wet verplichte geestelijke gezondheidzorg (Wvggz) die vanaf 2020 van kracht is. Onderdeel van deze wet is dat iedere gemeente een meldpunt heeft waar inwoners en instanties melding kunnen doen wanneer ze denken dat iemand verplichte zorg nodig heeft. Voor de gemeenten in de Veiligheidsregio Kennemerland neemt het Meldpunt Zorg en Overlast van GGD Kennemerland deze meldingen aan.
Als iemand zorg nodig heeft maar dit niet wil
Bij het meldpunt Zorg en Overlast van GGD Kennemerland kunnen inwoners en instanties bezorgdheid kenbaar maken en melding doen als zij denken dat iemand (verplichte) zorg nodig heeft, maar dit zelf niet wil. Bijvoorbeeld als een inwoner verward gedrag vertoont, in een zwaar vervuilde woning leeft, of als iemand zware psychische problemen lijkt te hebben. Wij onderzoeken na een melding of er ondersteuning of zorg nodig is en wie deze ondersteuning of (verplichte) zorg kan bieden. Als er aanleiding voor is voert de GGD ook verkennend onderzoek uit om te toetsen of er een verzoek voor een Zorgmachtiging voor verplichte zorg moet worden ingediend bij de officier van justitie.

Mailadres: ggdvangnet@ggdkennemerland.nl  of kijk op de GGD website

Op onze facebookpagina plaatsten we in oktober een bericht wat de aandacht trok. Het oude en afgekeurde materiaal van de brandweer gooien wij natuurlijk niet zomaar weg. Onze afgekeurde brandweerslangen kregen dit jaar een 2e leven in de oudste dierentuin van Nederland: ARTIS. Zij gebruiken de slangen voor het vullen van vijvers en als verrijkingsmateriaal voor de dieren. Verder zetten we bijvoorbeeld oude tankautospuiten we in voor voorlichting en oefeningen of als reservematerieel. Hiermee proberen zo bewust en duurzaam mogelijk ons materiaal te gebruiken.

We zijn niet alleen op Facebook te vinden, maar ook op Twitter, LinkedIn en Instagram. Volg ons het hele jaar door voor nieuws, tips en achtergrondinformatie.

Op woensdag 11 september ontstond een fatale brand op de tweede etage van een flatgebouw aan de Rudolf Steinerstraat in Haarlem. De brand werd opgeschaald naar grote brand en meerdere appartementen zijn ontruimd. De voorzijde van de flat is zwaar beschadigd geraakt. Bij de brand was 1 dodelijk slachtoffer te betreuren. Het incident heeft grote indruk achter gelaten op omgeving en op de betrokken hulpdiensten. Wij hebben als Veiligheidsregio Kennemerland verschillende taken. Bij sommige incidenten komen veel hulpdiensten samen en kunnen we op meerdere vlakken onze kennis en hulpverlening inzetten. In dit geval waren de Brandweer, ambulancezorg, de meldkamer Noord-Holland, de psychosociale hulpverlening vanuit de GHOR en de afdeling Jeugdgezondheidszorg van de GGD betrokken.

(Zie ook in dit jaarverslag bij GGD: psychosociale hulp bij grote brand)

In 2018 is er met verschillende partners in het zorg- en veiligheidsdomein gewerkt aan een aanpak voor personen met verward gedrag. GGD Kennemerland heeft onder andere bijdrage geleverd aan het vroegtijdig signaleren van problemen en zorgen dat mensen met verward gedrag de zorg krijgen die ze nodig hebben. En GGD Kennemerland heeft meegewerkt aan een start met vervoer voor personen met verward gedrag.

Vanaf 2016 doet GGD Kennemerland, samen met partners als VBZ en GGZ,  mee aan het project Zero Suïcide. Doel van dit project is het terugdringen van het aantal mensen met suïcidale gedachten, pogingen en suïcides. Deze aanpak heeft er in 2018 onder meer toe geleid dat er verschillende campagnes, bijvoorbeeld De vraag van je leven en Vraag maar zijn georganiseerd, scholen, welzijnsorganisaties, gemeenten en andere partijen zijn aangesloten, huisartsen zijn getraind en meer dan 300 professionals zijn opgeleid om mensen met mogelijk suïcidale gedachten te signaleren, daar het gesprek mee te voeren en door te verwijzen. Dit alles in nauwe samenwerking met de ervaringsdeskundigen en begeleid door de landelijke opererende  organisatie 113zelfmoordpreventie. Het project is verlengd tot en met 2020.

Wij hebben dit jaar het landelijke Weekend van de Wetenschap aangegrepen om op zaterdag 5 oktober aan het publiek te laten zien wat we als veiligheidsregio doen en welke functies er zijn binnen onze organisatie.

Het publiek kon ervaren hoe het is om te werken bij een crisisorganisatie. Brandweer, GGD en Politie presenteerde zich op een interactieve manier en het publiek kon zelf een rol nemen in een oefening waarbij er een groot verkeersongeval werd gesimuleerd.
Het evenement werd hoog gewaardeerd door het publiek en naar aanleiding van het evenement is een middelbare school met HAVO en VWO leerlingen tussen de 14 en 16 jaar langs geweest voor een korte training over werken in een crisisorganisatie.
Van brandweermensen, GGD-artsen tot intern georiënteerde kantoormedewerkers, binnen onze organisatie vind je collega’s met uiteenlopende niveaus, expertises en achtergrond. Allemaal bundelen we onze krachten voor hetzelfde doel: de regio zo gezond en veilig mogelijk houden.

Kijk hier voor het actuele vacatureoverzicht.

We staan voor veiligheid en gezondheid van inwoners. Om dit optimaal te kunnen doen willen we dat onze medewerkers gezond en fit blijven, zowel mentaal als fysiek. Tijdens de VRK Vitaal weken was hier speciaal aandacht voor. Hoe vitaal voelen medewerkers zich en hoe kunnen zij dit verbeteren. Medewerkers konden mee doen aan fittesten en activiteiten op het gebied van bewegen, rust en ontspanning, mentale veerkracht en voeding. De Vitaal weken waren een succes en worden in 2020 herhaald. Tevens breiden we het programma uit met een wekelijks aanbod van beweegactiviteiten, zoals een buikspierkwartier, circuittraning en een fitwalk tussen de middag. Om je lijf actief te houden tijdens het werk hebben we sinds dit jaar op diverse plekken sta-bureaus en speciale stoelen waarop je actief zit (deskbikes en swoppers).

Dit jaar zijn we begonnen met het programmaplan Cyber. Dit programma besteedt aandacht aan een cybercrisis en de gevolgen daarvan. Het programma werkt aan het vergroten van het bewustzijn bij crisispartners als het gaat om cyber en helpt bij de voorbereiding op een (nu nog onbekende) crisis en de rol die de Veiligheidsregio Kennemerland heeft ten aanzien van de effecten van een cyberverstoring voor de openbare orde en veiligheid.

Onbegrensd
Een cyberincident houdt zich niet aan de grenzen van één veiligheidsregio en de oefencapaciteit is beperkt. Daarom keken we ook in groter verband hoe we de veiligheidsregio’s samen cyberweerbaar kunnen maken en hoe we met een digitale verstoring moet om gaan. Het resultaat wordt een ‘Crisisplan Cyber’, waarin beschreven staat welke stappen een veiligheidsregio kan nemen bij een digitale verstoring.

In maart en september zijn 32 functionarissen van het Commando Plaats Incident (COPI) 3 dagen achtereen getraind. Een COPI team is het crisisteam dat ter plaatse van een incident komt. De COPI-functionarissen oefenden met verschillende scenario’s. Daarbij werden ze geobserveerd en kregen ze tussentijds feedback op hun handelen. Dat zorgt voor direct en effectief leren. De deelnemers waren enthousiast over deze aanpak, omdat ze zo echt als team samen konden trainen. De onderwerpen maatschappelijke onrust en burgerhulp waren nieuwe scenario’s waarmee geoefend werd.

Tijdens of direct na een incident, ramp of crisis verrichten omstanders vaak al meteen allerlei acties om de gevolgen te beperken en anderen te helpen. Denk bijvoorbeeld aan het verlenen van EBHO, 112 bellen en toegangswegen vrijhouden. Deze burgerhulp tijdens het eerste moment, als er nog geen professionele hulpverlening aanwezig is, kan levens redden.
In 2019 hebben we een onderzoek gedaan onder inwoners van Kennemerland. Uit dit onderzoek blijkt dat veel burgers helpen of bereid zijn te helpen bij een incident, ramp of crisis. Onze hulpverleners ervaren dit zelf ook. Wij willen meer en beter gebruik maken van burgerhulp.
Hoe ga je als professioneel hulpverlener om met burgerhulp en hoe zorg je ervoor dat dit goed en veilig gebeurt voor alle partijen. Om bewustwording en kennis te creëren over dit thema hebben we voor onze hulpverleners een trainingsmodule gemaakt. Deze wordt in 2020 uitgerold.

De leefomgeving rond TataSteel en de zorgen over de gezondheid leiden ook dit jaar weer tot meer vragen van inwoners, gemeenten en media. Het team Medische Milieukunde (MMK) beantwoordt deze vragen. Daarnaast geeft het team voorlichting, signaleert, draagt bij aan onderzoek en adviseert gemeenten. MMK is betrokken bij onderzoeksrapportages binnen de GGD en bij de uitvoering van het RIVM project ‘Grafietregen en gezondheid 2019’. Om vinger aan de pols te houden laten de gemeenten sinds 2014 elke vier jaar de gezondheidssituatie in de IJmond door GGD Kennemerland en het RIVM onderzoeken en wordt in beeld gebracht welke verandering van de gezondheidssituatie in relatie tot de luchtkwaliteit is vast te stellen. Dit is de gezondheidsmonitor IJmond.

Vanaf 14 mei regisseren we na jaren van voorbereiding, alle spoedeisende hulpverlening voor de eenheid Noord-Holland vanuit één centrale meldkamer. De nieuwe Meldkamer Noord-Holland bestaat uit politie (DROC en RTIC), brandweer en ambulancezorg. In 2020 volgt ook de Koninklijke Marechaussee.
Nadat in 2018 de meldkamer uit Zaandam al naar Haarlem verhuisde, was het op 14 mei 2019 de beurt aan de meldkamer uit Alkmaar om te verhuizen naar Haarlem. In verband met het bouwen van de nieuwe gezamenlijke meldkamer, werkten de centralisten in Haarlem langere tijd vanuit een tijdelijke meldkamer. Ook zij konden op 14 mei verhuizen naar de nieuwe Meldkamer Noord-Holland.
Waarom doen we dit?
Meldkamers moeten toekomstbestendig zijn. Daarom krijgen ambulancezorg, brandweer, marechaussee en politie één landelijk netwerk van tien samenwerkende meldkamers. Deze kunnen elkaars taken overnemen als dat nodig is en zijn 24/7 beschikbaar en bereikbaar. De meldkamer Noord-Holland is onderdeel van dit landelijke netwerk, dat begin 2023 helemaal klaar moet zijn. Dit moet leiden tot meer veiligheid en betere dienstverlening voor burgers.

Op woensdagavond 6 november rond 18.30 uur ontvangt de luchtverkeersleiding een code voor kaping/gijzeling vanuit een toestel van Air Europe op Schiphol. Het toestel staat aan de grond en het boarden is bezig. De Koninklijke Marechaussee wordt door de luchtverkeersleiding gevraagd om poolshoogte te hemen bij het vliegtuig. Hij geeft door aan de meldkamer dat hij geen aanwijzingen ziet voor een kaping. Maar omdat de code voor kaping/gijzeling bewust moet worden ingetoetst (er zijn hiervoor meerdere handelingen nodig) en het dus geen toeval kan zijn, wordt besloten te handelen volgens de processen/protocollen die in werking gaan bij een vermeende kaping/gijzeling. Dit betekent dat alle crisisteams geactiveerd worden. Het incident komt breed in het nieuws door alle maatregelen die bij de procedures horen. Deze hebben deels ook consequenties op de omgeving. Het bleek een vergissing te zijn van de piloot. Toch blijft het belangrijk om bij een dergelijke melding de hele procedure te doorlopen, zodat we in alle zekerheid kunnen constateren dat het veilig is. We kijken met elkaar terug op een goede inzet van alle verschillende teams.

Zorgcontinuïteit bij care-instellingen is een belangrijk aandachtspunt voor de GHOR (geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio). Care-instellingen zijn zorginstellingen die 24-uurs zorg leveren aan cliënten die langer dan 24 uur medische en/of verpleegkundige zorg nodig hebben die niet uitgesteld kan worden. Dit zijn bijvoorbeeld revalidatiecentra, verpleeg- en verzorgingshuizen, gehandicaptenzorg en GGZ –zorg. Deze centra moeten altijd en onder alle omstandigheden verantwoorde zorg kunnen blijven leveren.

Voorbereiden werkt
GHOR Kennemerland werkt aan risicobewustzijn bij deze instellingen als het gaat om zorgcontinuïteit. We stimuleren hen om zich goed voor te bereiden op calamiteiten en acute ernstige situaties door planvorming en door opleiden, trainen en oefenen van het personeel. Daarnaast zorgen we ervoor dat het goed duidelijk is wat zorginstellingen en de GHOR van elkaar kunnen verwachten bij acute situaties. Bijvoorbeeld als na een brand cliënten niet terug kunnen naar hun woonlocatie, of als door een uitbraak van een infectieziekte in een instelling de normale zorgverlening in het gedrang komt. Veel situaties kunnen beheersbaar blijven door vooraf een goed zorgcontinuïteitsplan te hebben met een goede eigen crisisorganisatie.

Actief regionaal zorg-netwerk
We hebben dit jaar het bestaande netwerk van regionale zorginstellingen en de GHOR verder ontwikkeld; onder meer tijdens een aantal netwerkbijeenkomsten. Daar leren de zorgpartners elkaar beter kennen en kunnen zij informatie delen over hoe zij zich voorbereiden op calamiteiten.

In de nacht van 11 september was er een grote brand in een appartement in Haarlem.
De impact van de brand op bewoners was groot, 1 persoon overleefde de brand niet en er moesten bewoners worden geëvacueerd. Daarom werd er psychosociale hulpverlening (PSH) gegeven.
De PSH in regio Kennemerland is gewaarborgd door een samenwerkingsverband tussen GGD Kennemerland en de GGZ-instellingen (GGZ inGeest, Parnassia, Kenter), het Maatschappelijk Werk (Meerwaarde, Socius, Dock), het Leger des Heils en Slachtofferhulp. Daarbij voert GGD Kennemerland de regie over het PSH-proces.

Onrust
De onrust onder de getroffen bewoners van de flat was groot. Sommige bewoners raakte in paniek of hadden stress of angst. In de dagen na de brand werden dan ook meerdere PSH-deskundigen ingezet. Zij hebben bijna alle betrokken bewoners gesproken en daar waar nodig hen in contact gebracht met trauma-hulpverleners. Ook hebben zij de rust op de opvanglocaties helpen bewaren en mensen begeleid in deze stressvolle situatie. De maandag na de brand bood de Jeugdgezondheidszorg van de GGD ondersteuning aan de scholen van de betrokken kinderen.

Samen werken aan één incident
Wij hebben als Veiligheidsregio Kennemerland verschillende taken. Bij sommige incidenten komen veel van deze taken samen en kunnen we op meerdere vlakken onze kennis en hulpverlening inzetten. In dit geval waren naast Brandweer, ambulancezorg, de meldkamer Noord-Holland en de PSH vanuit de GHOR, ook het team brandonderzoek en de afdeling Jeugdgezondheidszorg van de GGD betrokken.

Sinds januari is het Rijks Vaccinatie Programma overgedragen vanuit het Rijk naar de gemeenten. Al enkele jaren wordt er een kleine, maar gestage daling in de vaccinatiegraad vastgesteld. Gelukkig kunnen we in 2019 vast stellen dat er geen daling is in de landelijke vaccinatiegraad. Ook in de regio Kennemerland is de vaccinatiegraad gestabiliseerd.

De vaccinatiegraad onder zuigelingen in Haarlemmermeer is goed (rondom 93%) en ligt in lijn met het landelijk gemiddelde. Ook de regionale vaccinatiegraad onder schoolgaande kinderen in de regio Kennemerland (gemiddeld ruim 92%) komt overeen met de landelijke vaccinatiegraad voor DKTP kleuters en DTP en BMR 10/11 jarigen.

De landelijke en regionale vaccinatiegraad van HPV (baarmoederhalskanker) is met resp. 45,5% en 46.2 % gelijk gebleven aan het jaar ervoor, en lijkt nu op basis van voorlopige cijfers voor jongere meisjes ook toe te nemen.

Opgroeien in een omgeving waar roken niet vanzelfsprekend is, bevordert de gezondheid en voorkomt dat kinderen later zelf gaan roken. In het verlengde van de landelijke campagne Rookvrije Generatie ondersteunt GGD Kennemerland gemeenten en maatschappelijke organisaties met rookvrij worden. Met de ervaring vanuit het project ‘Rookvrij Opgroeien in Haarlem Oost’ weten we hoe een beweging op gang is te brengen. Het project is eind oktober afgesloten. Scholen zijn verplicht om voor augustus 2020 hun schoolterrein rookvrij te maken. Wij konden al een aantal scholen ondersteunen om deze stap eerder te zetten.
Wat wij duidelijk ervaren is dat een rookvrije omgeving alleen samen tot stand gebracht kan worden. Het vereist inzet van sportverenigingen, speeltuinen, scholen, gemeenten en andere organisaties.

In 2019 is de nieuwe meldcode kindermishandeling landelijk geïmplementeerd. In deze meldcode staat beschreven welke stappen moeten worden ondernomen bij (vermoeden van) kindermishandeling. In de regio Kennemerland zijn alle professionals, waaronder ook de jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen, op een uniforme wijze geïnformeerd over de nieuwe meldcode. Jeugdgezondheidszorg GGD Kennemerland heeft zich in 2019 ook aangesloten bij de directe overdrachtstafel Haarlemmermeer. Samen met de organisaties Altra, Meerwaarde, CJG en Veilig Thuis wordt afgestemd wie welke gezinnen begeleidt nadat vastgesteld is dat verder onderzoek door Veilig Thuis niet nodig is.

Jongeren van nu lijken meer prestatiedruk te ervaren dan hun voorgangers. Hoe ontstaat die druk en hoe gaan ze ermee om? Deze vraag stond centraal in één van de onderzoeken die de GGD dit jaar deed en is uitgevoerd door een student van de VU Amsterdam. Het onderzoek werd gehouden onder een aantal VWO-leerlingen uit Haarlem en omstreken. Uit dit onderzoek bleek dat elke ondervraagde scholier in meer of mindere mate te maken had met prestatiedruk. Die druk had diverse oorzaken: het willen voldoen aan verwachtingen van anderen, competitie onder leeftijdsgenoten, streven naar een perfect leven, slecht tijdsmanagement, en het niet handhaven van planning en regels door school. Bijna alle bevraagde scholieren hadden manieren gevonden om met de druk om te gaan, bijvoorbeeld door erover te praten of tijd voor zichzelf te nemen. Meer weten? Lees deze publiekssamenvatting.

Naast dit onderzoek voerden onze GGD Epidemiologen dit jaar verschillende onderzoeken uit om zicht te krijgen op de gezondheidssituatie van inwoners van de regio Kennemerland. Middelbare scholieren vulden vragenlijsten in voor de Gezondheidsmonitor Jeugd (voorheen Emovo). Een paar gemeenten vroegen de GGD om onderzoek te doen naar gezondheid van statushouders (vluchtelingen met een verblijfsstatus).

Alle onderzoeken en cijfers over de gezondheidssituatie van inwoners kun je vinden op: www.gezondheidsatlaskennemerland.nl

Vragen over de onderzoeken en cijfers kun je stellen aan de GGD Epidemiologen: epi@ggdkennemerland.nl

De posten Hoofddorp en Heemskerk kregen dit jaar nieuwe tankautospuiten. De oude tankautospuit van Heemskerk gebruiken we nu in het programma Brandveilig leven om voorlichting te geven. Aan de posten Hoofddorp en Velsen zijn 2 nieuwe hoogwerkers geleverd. De reddingsboot van de post Nieuw-Vennep is dit jaar vervangen door een fonkelnieuwe boot. Zo kunnen we nog beter en veiliger branden bestrijden en hulp verlenen bij waterongevallen.

Ieder jaar openen we de deuren van verschillende kazernes om inwoners kennis te laten maken met de brandweer. Op 14 september was er open dag in Heemskerk. Het thema was ‘word jij onze nieuwe vrijwilliger’. Belangstellenden konden meemaken wat het inhoudt om als vrijwilliger aan de slag te gaan. Speciale aandacht was er voor de splinternieuwe opvolger van een van de huidige tankautospuiten. Op 22 juni opende ook de brandweer in Zandvoort samen met de reddingsbrigade haar deuren en op 28 september hebben de inwoners van Heemstede en omgeving binnen kunnen kijken in de voertuigen van de brandweer en verschillende demonstraties kunnen aanschouwen. Zo konden honderden bezoekers een kijkje achter de schermen van de brandweer nemen.

Vroeg in de ochtend op 7 april brak er brand uit in het bedrijfsverzamelgebouw aan de Spieringweg in Zwaanshoek. Bij aankomst van de eerste tankautospuit, wordt meteen opgeschaald naar grote brand. Het was een extreem hete, uitslaande brand, waarbij het hele pand vol rook stond. Na een half uur wordt opgeschaald en binnen 1,5 uur wordt een 2e peloton gealarmeerd. Bijzonder is de inzet van een blusrobot vanuit Brandweer Amsterdam-Amstelland. De robot kon op plaatsen blussen waar ons brandweerpersoneel niet veilig ingezet kon worden.

Het is 13 juni 2019. Met 27 graden Celsius is het goed warm en vanaf 19:00 uur vanavond wordt hevige regenval en onweer voorspeld. Enkele momenten voor 09:00 uur was er een defect in het onderstation van Liander gevestigd aan de Emrikweg in Haarlem, met een technische storing tot gevolg. Monteurs van Liander waren snel ter plaatse en constateerden dat de technische storing zeer ernstig is. Over de exacte duur van de herstelwerkzaamheden is nog niets bekend. De storing heeft er voor gezorgd dat grote delen van de Veiligheidsregio Kennemerland (de gemeente Haarlem, een deel van Velsen en een deel van Haarlemmermeer) zonder stroom zijn komen te zitten. Met dit scenario start om 09:00 de oefening…..

Bij deze oefening waren alle crisisteams tegelijk betrokken. Het is belangrijk dat de crisisorganisatie in z’n geheel oefent, zodat we goed op elkaar ingespeeld zijn als een echte crisis of ramp zich voordoet. We werden bij deze oefening ook beoordeeld door de Inspectie van Justitie en Veiligheid.

Als je te maken krijgt met een ongewenste/ongeplande zwangerschap gaat er van alles door je heen waardoor het lastig kan zijn om een vrije weloverwogen keuze te maken. Dit geldt voor vrouwen maar ook voor mannen. Daarom biedt de GGD keuzehulpgesprekken aan waarbij je stapje voor stapje op weg geholpen kunt worden in dit keuzeproces. We staan bij zo’n gesprek stil bij de emoties en de dilemma’s waar je voor staat. We bespreken de verschillende mogelijkheden die je hebt in deze situatie en we onderzoeken de gevolgen die bepaalde keuzes hebben in jouw specifieke leefsituatie.
Na dit gesprek kun je waarschijnlijk nog geen besluit nemen, maar heb je wel beter in beeld over welke onderwerpen je na moet denken om te komen tot een keuze waar je achter staat.
We hebben dit jaar 19 keuzehulpgesprekken gevoerd met vrouwen (en mannen) bij een ongewenste zwangerschap.

Een onderdeel van de afdeling risicobeheersing is het team brandveilig leven. Zij werken aan het verhogen van het bewustzijn voor brandveiligheid bij inwoners en bedrijven. Dit doet het team door het geven van voorlichtingscampagnes, adviezen, woningbezoeken etc. Inwoners en bedrijven weten ons steeds beter te vinden en we zien het aantal vragen toenemen. Door voorlichting, controles en adviezen delen wij onze kennis over brandveiligheid en daarmee verhogen we de brandveiligheid in de regio. Door een goede samenwerking met de GGD, zijn we ook in staat om bewoners te helpen bij vragen of zorgen die niet direct onder de brandweer vallen, zoals bijvoorbeeld; hoe richt je je huis (brand)veilig in als je slecht ter been bent.
Door middel van de NTM zelfcontrole (Klik hier voor meer informatie) hebben bedrijven meer grip op hun eigen brandveiligheid. Met oefeningen bij instellingen en door bij te dragen aan de trajecten binnen de keurmerken veilig ondernemen en samen veilig ondernemen vergroten we onze gezamenlijke kennis van de risico’s binnen brandveiligheid in onze regio.

GGD Kennemerland houdt toezicht op de kwaliteit van dagopvang (kinderdagverblijven 0-4 jaar en peuteropvang 2-4 jaar), buitenschoolse opvang, voorzieningen voor gastouderopvang en gastouderbureaus. Door onderzoek wordt gekeken of er wordt voldaan aan landelijke kwaliteitseisen voor de kinderopvang. Er zijn in 2019 697 inspecties gedaan bij kinderopvanglocaties en 247 inspecties bij gastouderopvang.

Sinds de wet Innovatie Kwaliteit Kinderopvang (IKK), kijken we meer naar (pedagogische) kwaliteit en samenhang tussen beleid, implementatie en uitvoering van de kinderopvangorganisatie die we inspecteren. Door het gesprek met de organisaties aan te gaan waar een inspectie heeft plaatsgevonden, proberen we de kwaliteit te verbeteren. De inspectierapporten zijn openbaar, klik hier voor meer informatie.

De crisisorganisatie van Veiligheidsregio Kennemerland wordt actief bij een groot incident, zoals bijvoorbeeld de storing van brandstoflevering aan vliegtuigen op Schiphol op 24 juni, een staking van het Openbaar Vervoer op 28 mei of een grote brand zoals in Halfweg op 7 oktober. De crisisorganisatie bestaat uit brandweer, politie, ambulance, Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie (GHOR), Koninklijke Marechaussee en Bevolkingszorg.

Samen met de belangrijkste crisispartners zoals bijvoorbeeld Rijkswaterstaat, Schiphol en TATA-steel bereidt Veiligheidsregio Kennemerland zich door middel van opleidingen, trainingen, oefeningen en netwerkbijeenkomsten voor op rampen en crises. Zo zorgen we dat de medewerkers in de crisisorganisatie weten wat ze tijdens een groot incident moeten doen en brengen we de risico’s in de regio Kennemerland onder aandacht.

Tijdens oefeningen gaan we zo realistisch mogelijk in op één van deze risico’s. Bijvoorbeeld tijdens de oefening ‘Uitval stroom Haarlem’.

Op 24 juni was het landelijke noodnummer 112 door een KPN storing enkele uren onbereikbaar. De ernst van onbereikbaarheid van hulpdiensten was reden om de crisisorganisatie samen te brengen om de mogelijke risico’s te beperken.

We namen verschillende maatregelen tijdens de storing waaronder; we zorgden voor zoveel mogelijk politie-eenheden en BOA’s op straat, bezetting op alle brandweerkazernes en het ambulancepersoneel werd langer in dienst gehouden.

In de regio Kennemerland zijn er meerdere NL Alerts uitgegaan om inwoners te infomeren over de storing en te informeren wat te doen bij nood.

Vanaf december 2019 kunnen zwangere vrouwen zich vanaf 22 weken zwangerschap tegen kinkhoest laten vaccineren bij de Jeugdgezondheidszorg. Hierdoor zijn baby’s meteen vanaf de geboorte beschermd tegen kinkhoest. Kinkhoest is een besmettelijke ziekte, waardoor hoestbuien ontstaan die maanden kunnen aanhouden. Baby’s die besmet zijn met kinkhoest kunnen het erg benauwd krijgen en in ademnood komen. Een kinkhoestinfectie kan ernstige gevolgen hebben voor het jonge kind, zoals longontsteking en hersenschade. Jaarlijks worden ongeveer 170 jonge kinderen met kinkhoest opgenomen in het ziekenhuis.

Sinds oktober 2015 is er een stijging van het aantal patiënten met meningokokkenziekte type W, een zeer ernstige infectieziekte. Daarom is besloten de risicogroepen, tieners tussen de 14 en 18 jaar en baby’s van 14 maanden, te vaccineren tegen meningokokken ACWY. Dit is een uitbreiding van het huidige rijksvaccinatieprogramma. In 2019 vond er een inhaalcampagne plaats voor jongeren tussen de 14 en 18 jaar. Het opkomstpercentage in de regio Kennemerland was 84%. Dit komt overeen met landelijke opkomstpercentage van 84%.

Vanaf 2020 is de vaccinatie meningokokken ACWY ook voor de 14-jarigen opgenomen in het Rijks Vaccinatie Programma. Door meer jongeren te beschermen tegen de meningokok zal de bacterie zich veel minder kunnen verspreiden en worden er veel minder mensen ziek.

De gemeente Haarlem /Zandvoort maakt sinds september 2019 gebruik van de inzet van een team sleutelpersonen. Sleutelpersonen zijn mensen die ooit zelf gevlucht zijn uit hun land en nu zelf nieuwkomers helpen bij het vinden van hun weg binnen de Nederlandse gezondheidszorg. De sleutelpersonen helpen speciaal met zaken die te maken hebben met de gezondheid van statushouders. Doordat de sleutelpersonen dezelfde culturele achtergrond hebben en de taal uit het land van herkomst van de statushouders spreken, winnen zij snel het vertrouwen. Hierdoor komen ‘verborgen’ zorgvragen aan de oppervlakte en geven statushouders sneller aan waar hun behoefte of zorgvraag ligt. De sociaal verpleegkundige van de GGD coacht de sleutelpersonen, zodat zij de zorgvragen van de statushouder goed kunnen behandelen en hen professioneel kunnen begeleiden. Naast de gemeente Haarlem / Zandvoort hebben ook andere gemeenten in Kennemerland interesse in de inzet van sleutelpersonen. De GGD gaat daar in 2020 verder vorm aan geven.

Alle internationaal varende zeeschepen moeten een Ship Sanitation Certificate aan boord hebben. Dit certificaat is 6 maanden geldig. Nederlandse en buitenlandse schepen die aanmeren in de haven van IJmuiden, Beverwijk of Velsen kunnen bij GGD Kennemerland een aanvraag doen voor een nieuwe Ship Sanitation Certificate. Onze scheepsinspecteur voert de inspectie uit op basis van de gestelde eisen door de World Health Organisation (WHO). Er wordt onder meer gekeken naar de kombuis en voedselvoorziening, de drinkwatervoorziening, het afvalwater, de ballasttanks en medische voorzieningen. In 2019 hebben we 122 schepen geïnspecteerd. Het doel van de inspecties is het beperken van het risico dat infectieziekten zich wereldwijd verspreiden.

Vanaf 11 juli is de Interregionale Brandweerschool een feit! De drie Noord-Hollandse veiligheidsregio’s Kennemerland, Noord-Holland Noord en Zaanstreek-Waterland hebben de krachten gebundeld om met elkaar de kwaliteit van opleidingen te verbeteren en de opleidingen gezamenlijk effectiever en efficiënter aan te bieden vanuit één brandweerschool. Aanbod en inhoud worden daarin op elkaar afgestemd. De brandweerschool leidt op, toetst en examineert brandweerpersoneel tot officiersniveaus.